-
BUCURESTI - 28 octombrie 2013
Intr-un joc de sah, deschiderea este extrem de importanta. Poti pierde partida inainte de a incepe efectiv sau, dimpotriva, iti poti asigura un avantaj considerabil care sa te faca sa ai succes. Schimbul de piese trebuie sa fie mereu avantajos, regele trebuie sa-si pastreze langa el piesele importante cu ajutorul carora va reusi sa duca la bun sfarsit „batalia”. Lucreaza in tandem cu ele, asigurandu-si fiecare spatele si pazindu-se de mutari supriza si atacuri periculoase. Echipa (daca o putem numi asa), lucrul in echipa si atitudinea jucatorului vor face diferenta in matul de final.
comunicatul de presa
-
BUCURESTI - 23 august 2013
Esti un bun bucatar? La o prima vedere, pare o intrebare inedita, insa cu totii am incercat sa gatim cel putin o data in viata. Mai devreme sau mai tarziu, fiecare face acest pas. Unele persoane gatesc pentru a-si satisface nevoi primare, altele din placere, iar unii aleg arta culinara ca si cariera. Dar fiecare dintre noi incearca.
Asemeni gatitului, cu totii facem management de proiect in viata noastra, in diverse situatii si la niveluri diferite, cateodata chiar fara a fi constienti de acest lucru. Unii din noi aleg managemetul ca si cariera si sunt intr-o continua cautare a “condimentelor” secrete, a ingredientelor potrivite sau a cunostintelor complementare care ar putea imbunatati procesul. Exista un moment in viata profesionala cand incepem sa privim in jurul nostru pentru a gasi metode pentru a ne imbunatati abilitatile, condusi de dorinta de a deveni manageri de proiect de top.
Pe de o parte, alegem modele de urmat in persoane a caror experienta ne inspira si de la care avem ce invata. Pe de alta parte, cu totii stim ca studiul domeniilor complementare intregeste perspectiva asupra managementului de proiect si ofera deschiderea spre noi oportunitati.
Precum maestrii bucatari care sunt de nelipsit la marile evenimente ale scolilor de arta culinara, PMdays 2013 este evenimentul de la care managerii de proiect din Romania nu trebuie sa lipseasca. Participarea la acest eveniment este unul din pasii pe care trebuie sa ii faci pentru a deveni un manager de proiect de top.
comunicatul de presa
-
BUCURESTI - 21 august 2013
Ai gestionat un proiect finalizat cu succes in 2011, 2012 sau 2013 (inainte de 15 septembrie)? Esti increzator ca reteta ta pentru succes ar putea deveni un reper in industrie?
Daca raspunsul la aceaste intrebari este da, asteptam aplicatia ta in competitia Proiectul Anului 2013.
comunicatul de presa
-
BUCURESTI - 6 august 2013
In limbajul marinaresc exista o categorisire (usor) dispretuitoare – „Marinar de apa dulce”. Ea delimiteaza dur, fara nici un echivoc, „lupii de mare” – cu multe mile marine si furtuni la activ – de incepatorii, de pifanii care nu au simtit inca biciuirea aspra a apei sarate.
Priviti cu neincredere si (uneori) cu ironie, „marinarii de apa dulce” si, in special, cei care aspira sa fie capitani, nu beneficiaza de nici un fel de clementa sau intelegere. Armatorii accepta cu greu sa le ofere conducerea unei nave. Echipajele ii pot „manca de vii” daca simt cea mai mica teama sau ezitare. Nu au pe nimeni de partea lor, iar de mentori (aproape ca) nici nu vorbim. Nici un capitan cu experienta nu va parasi usor „apele sarate”, predand vasul/echipajul, cu care a impartit atatea, unui... urmas cu „cas la gura”. Si atunci, ce le ramane pifanilor de facut?
Sa se bazeze pe „teorie si instrumente”? Sa inceapa sa vorbeasca de concepte de leadership sau de procese socio-afective? Sa apeleze la carti incercand sa aplice ce au invatat ani de randul pe bancile scolilor? Evident, toate pot ajuta la un anumit moment. Dar, in situatii limita, toate ar trebui sa se concentreze intr-o singura directie - in atitudine .
Echipajul va urma fara ezitare un lider cu o atitudine concreta si, mai ales, corecta. Grupul va functiona organizat si operativ iar „peticul de uscat in mijlocul apelor” (vasul/nava) isi va indeplini cu succes misiunea. Competenţa psiho-socială a liderului nu scade ca importanţă. Ea îşi schimbă conţinutul, contribuind decisiv la pasul de la lider institutionalizat (comandant de nava numit) la lider respectat (urmat pentru ceea ce este si reprezinta).
comunicatul de presa
-
BUCURESTI - 27 august 2012
Un PM Agile prinde un pestisor de aur. Cand se pregatea sa-l transeze, pestisorul incepe sa vorbeasca – “Draga PM Agile, daca imi dai drumul, iti voi indeplini 3 dorinte”. Suparat, PM-ul Agile pune mana pe un satar si harst! transeaza pestisorul. Si apoi satisfacut, isi spune ca pentru sine: “Am mai scapat de unul care realizeaza totul in doar 3 sprinturi!”.
La un alt moment, un PMP prinde un alt pestisor de aur. La fel, pregatit sa-l gateasca, aude cum pestisorul ii spune: “Draga PMP, daca imi dai drumul, iti voi indeplini 3 dorinte”. PMP-ul nostru arunca pestisorul in oala de pe foc si, suparat, isi spune pentru sine: „Tripla constrangere nu mai e la moda de ceva vreme...”.
Voi ce ati face daca ati prinde pestisorul de aur? Pana sa va hotarati, noi va pregatim cadrul sa-l puteti prinde.
comunicatul de presa
-
BUCURESTI - 9 august 2012
Un PM Agile prinde un pestisor de aur. Cand se pregatea sa-l transeze, pestisorul incepe sa vorbeasca – “Draga PM Agile, daca imi dai drumul, iti voi indeplini 3 dorinte”. Suparat, PM-ul Agile pune mana pe un satar si harst! transeaza pestisorul. Si apoi satisfacut, isi spune ca pentru sine: “Am mai scapat de unul care realizeaza totul in doar 3 sprinturi!”.
La un alt moment, un PMP prinde un alt pestisor de aur. La fel, pregatit sa-l gateasca, aude cum pestisorul ii spune: “Draga PMP, daca imi dai drumul, iti voi indeplini 3 dorinte”. PMP-ul nostru arunca pestisorul in oala de pe foc si, suparat, isi spune pentru sine: „Tripla constrangere nu mai e la moda de ceva vreme...”.
Voi ce ati face daca ati prinde pestisorul de aur? Pana sa va hotarati, noi va pregatim cadrul sa-l puteti prinde.
comunicatul de presa
