Cine poate imbunatati procesele dintr-o organizatie?

Un specialist stie sa identifice cu ce pierderi se desfasoara activitatile in cadrul unei organizatii si ce masuri de imbunatatire pot fi utile. Prin pierderi nu ma refer la pierderi financiare evidentiate in bilantul contabil, ci la pierderile curente de timp, materiale, energie umana si de alta natura - cauzate de rebuturi, intirzieri, reclamatii, conflicte, nedelegarea responsabilitatilor si metode inadecvate de luare a deciziilor. Daca vrei sa cunosti mai multe metode utile pentru reducerea pierderilor in activitatea curenta, care reduc constant profitul firmelor sau nivelul performantelor oricarei organizatii si sa intelegi principiile care guverneaza o organizatie productiva si eficienta, te invit sa intri in \\\\\\\'Clubul specialistilor pentru imbunatatirea proceselor\\\\\\\', prin participarea la unul din cursurile deschise de initiere in sistemul de management Lean organizate de Philean in luna octombrie in Bucuresti.
Iata lista de cursuri deschise de initiere in sistemul de management Lean organizate in Bucuresti, in luna octombrie:
1. Initiere în Lean (Notiuni de baza în Lean Manufacturing pentru cunoasterea si îmbunatatirea proceselor), durata de 3 zile, in perioada 8 – 10 oct. 2009
2. Initiere în Lean (Metode avansate de Lean Manufacturing si etape pentru trecerea la sistemul Lean), durata de 3 zile, in perioada 15 – 17 oct. 2009
3. Specialist îmbunatatire procese (Cod COR 241928)*), durata de 4 zile, in perioada 21 – 24 oct. 2009
4. Manager îmbunatatire procese (Cod COR 241946)*), durata de 3 zile, in perioada 29 – 31 oct. 2009

*) cursuri autorizate de CNFPA, ce permit obtinerea unui certificat de absolvire ce da dreptul titularului de a exercita o ocupatie recunoscuta in Romania, conform codului COR mentionat
Pentru mai multe detalii, puteti descarca fisierele de prezentare disponibile la adresa: http://leanromania.wordpress.com.
Lean Manufacturing reprezinta o filozofie de lucru care determina reducerea duratei de la comanda clientului pana la satisfacerea cerintelor acestuia, prin eliminarea pierderilor pe flux. La nivel mondial, prin aplicarea acestei metode, au fost obtinute rezultate semnificative, respectiv o îmbunatatire a productivitatii cu 5 pina la 30%, concomitent cu o reducere a timpului de pregatire a productiei de pina la 80% si o diminuare a stocurilor cu pina la 50%. Participantii la curs vor cunoaste modul de introducere a principiilor imbunatatite de management al proceselor interne pe termen lung, pentru identificarea pierderilor din organizatie, ceea ce permite cresterea capacitatii de productie - concomitent cu micsorarea costurilor de productie.
Avantajul este ca metodele propuse la curs au fost deja verificate in practica in Romania incepind din 2004, iar firmele care au aplicat Lean au obtinut urmatoarele rezultate:
- Reducerea timpului de fabricatie
- Reducerea costurilor
- Cresterea productivitatii
- Respectarea si reducerea termenelor de livrare
- Reducerea stocurilor
- Timp de reactie redus la solicitarile clientilor.

Metodologia de invatare utilizata stimuleaza dobindirea de cunostinte prin simularea unor situatii specifice proceselor de lucru, in vederea identificarii si aplicarii in practica a unor metode specifice sistemului de management Lean.