CE ESTE OPTIMIZAREA PARCULUI AUTO ȘI DE CE AR TREBUI FĂCUTĂ MĂCAR O DATA LA 3 ANI?

         Ultima criză economică a avut un puternic impact asupra tuturor afacerilor din România, indiferent de dimensiunea lor, surprinzând companiile prin agresivitatea efectelor  negative, comparativ cu anii anteriori. În momentul în care recesiunea a atins punctul maxim, multe firme se închiseseră deja sau își restrânseseră activitatea. Dintre companiile care au supraviețuit, multe au fost nevoite să își eficientizeze pe o cale sau alta procesele de lucru, managementul, să crească pe cât posibil productivitatea sau să renunțe la o parte din angajați.

            O întrebare extrem de interesantă este legată de cauzele pentru care optimizarea proceselor nu a fost implementată înainte de criza economică și dacă o astfel de abordare ar fi îmblânzit efectele crizei. Cu siguranță, pentru multe companii funcționarea cât mai aporape de optim a departamentelor ar fi dus la atenuarea efectelor resimțite ale recesiunii. În aceste condiții, nu ar trebui să se lucreze deja la optimizarea proceselor ca o anticipare a viitoarelor condiții economice?

            În acest sens, compania Automotive GURU NET a dezvoltat o serie de algoritmi de optimizare prin care se poate crește eficiența exploatării parcului auto, indiferent dacă acesta este preluat în leasing sau deținut în proprietate.

            Serviciul de optimizare propus de Automotive GURU NET este compus dintr-o serie de etape care au rolul de a rezolva în mod structurat și organizat problemele descoperite în departamentul de transport. Acesta îsi propune creșterea eficienței prin întelegerea problemelor și implementarea unui sistem de proceduri adaptat valorilor clientului. Pentru dezvoltarea sistemului de optimizare s-au utilizat o serie de algoritmi matematici, metode statistice, metode grafice și economice. Astfel, am dezvoltat algoritmul complex de lucru în zece pași și două bucle iterative care are scopul de a evidenția și de a rezolva cu succes, de la început la sfârșit, orice problemă apărută în departamentul de transport al unei companii.

            Optimizarea proceselor de lucru și a departamentelor unei companii este un concept nou pe piața din România însă este aplicat de mai multă vreme pe piețele occidentale. Optimizarea presupune inițial un audit extern realizat pe cinci ramuri și ulterior dezvoltarea iterativă a unui sistem de proceduri adaptat valorilor companiei. Pentru eficientizarea departamentului de transport, Automotive GURU NET propune realizarea unei bucle iterative de optimizare o dată la trei sau patru ani, sau în concordanță cu ciclul de viață al parcului de vehicule al unei companii.

            Îmbunătățirea constantă și continuă a proceselor nu poate duce decât la eficientizarea muncii, scăderea costurilor și la o mai bună pregătire în fața unor potențiale noi crize economice.