Managementul performantei – dificil dar nu imposibil !

BUCURESTI - 19 mai 2011

Comunicat tip Produse / Servicii in Afaceri, Media / Publicitate, Social

Suntem, oare, un popor neperformant sau inca nu stim sa setam obiective realiste ?

logo New Elite

logo New Elite

 “Clientii nostri stiu ca acest proiect este unul perfectibil , nu perfect si colaboreaza cu specialistii nostri, in cadrul echipelor de proiect, pentru reusita lui. Metoda noastra a fost imbunatatita de-a lungul timpului, ne-am adaptat la ultimele tendinte tehnologice, creand sisteme online, care fac ca in doua zile, sa finalizam evaluarea unor companii cu peste 500 angajati.” 

Ema Grigore, Director General New Elite Consulting

Evaluarea performantelor nu mai este de multa vreme un secret pentru companiile multinationale, care vin cu retete testate si cu lectii invatate, aplicand in Romania ceva ce in alta parte functioneaza in parametri normali. Totusi, pentru multe companii, managementul performantei functioneaza la nivel informal sau empiric , sub administrarea managerului general , fara sa fie bazat pe indicatori de performanta specifici.

Ceea ce multi dintre angajatori nu stiu, este ca, un sistem bun si implementat corect are benefici enorme in cresterea cifrei de afaceri, in procesul de motivare al angajatilor si in pastrarea avantajelor competitive pe pietele din ce in ce mai dificile. Obligatie conform Codului Muncii nou publicat , managementul performantei are in esenta avantaje majore, daca este bine proiectat si implementat . El creste rezultatele la nivel de conducere si orienteaza oamenii spre performante concrete.  Totusi, este un proiect dificil, dar in acelasi timp provocator, luand in considerare urmatoarelor aspecte:

-        Nu se poate implementa “fortat” de sus in jos,

-        Ridica numeroase forte care se opun schimbarii;

-        Managerii nu stiu sa fixeze obiective masurabile sau indicatori specifici;

-        Este lipsit de consecinte clare si motivante pentru angajati .

Datorita experientei practice de peste 8 ani in proiectarea unor astfel de sisteme, New Elite Consulting a elaborat o metodologie extrem de eficienta, din punct de vedere al timpului si costurilor, pentru companile client. Aceste etape simple si logice au fost aplicate cu succes la clienti , succese certificate de al treilea si al patrulea an de functionare neintrerupta.

Allianz Tiriac Asigurari, Domo Retail sau Den Braven Romania sunt numai trei dintre companiile care au optat pentru consultanta oferita de New Elite Consulting, in probleme ce privesc Managementul performantei.

“Clientii nostri stiu ca acest proiect este unul perfectibil , nu perfect si colaboreaza cu specialistii nostri, in cadrul echipelor de proiect, pentru reusita lui. Metoda noastra a fost imbunatatita de-a lungul timpului, ne-am adaptat la ultimele tendinte tehnologice, creand sisteme online, care fac ca in doua zile, sa finalizam evaluarea unor companii cu peste 500 angajati.”, spune Ema Grigore, Director General New Elite Consulting

            Proiectul de elaborare a evaluarii performantelor are patru etape specifice : faza de design  in care personalizam sistemul in conformitate cu tipul de cultura organizationala a clientului, faza de testare – pilot, obligatorie pentru a calibra sistemul si a detecta posibilele erori , faza de implementare, in care managerii sunt instruiti sa foloseasca acest sistem si poate cea mai importanta etapa, faza de ajustare a sistemului dupa primul an de evaluare pilot, in care modificam sistemul pentru a se potrivi si mai bine cerintelor utilizatorilor.

Pe siteul www.newelite.biz gasiti un studiu de caz real si puteti cere o prezentare detaliata la office@newelite.ro. Nu e greu, incepeti acum  si evaluati-va performantele!

Despre New Elite Consulting

New Elite Consulting este o companie care activează de 8 ani pe piaţa românească în domeniul serviciilor de resurse umane. De-a lungul acestui timp, au fost instruiţi peste 200 de manageri de top în arta de a conduce, peste 350 de oameni din domeniul vînzărilor şi au fost organizate teambuinding-uri pentru mai mult de 500 de persoane.
Printre clientii New Elite Consulting pot fi amintiţi: Vodafone, Domo Retail, Allianz Ţiriac, Bancpost, Bonduelle, Den Braven, Pfizer, Boehringer Ingelheim, Scop Computers, Vel Pitar.
Compania oferă servicii integrate de resurse umane şi traininguri precum Vanzari retail şi distribuţie, STAR – Program de Leadership, Atelierul de reparat echipe, VIP – Valoare prin prezentări, T A-Z Train the Trainers, soluţii de HR şi EBE – Etichetă de afaceri.

Permalink: https://www.comunicatedepresa.ro/new-elite-consulting/managementul-performantei-dificil-dar-nu-imposibil