TOAMNA ADUCE NOI CURSURI PENTRU MANAGERI DE SUCCES

MANAGEMENTUL VANZARILOR DE SUCCES
10 - 11 Octombrie
VANZARI, cuvantul magic care defineste profitul si satisfacerea tuturor nevoilor existentiale umane. Daca nu vindem nu existam. Daca vanzare nu e, nimic nu e! Atingerea maximei eficiente in vanzari este posibila printr-o abordare diferita fata de concurenta. Trebuie sa facem tot timpul ceva diferit pentru a atrage atentia asupra produsului sau serviciului pe care il vindem, asupra noastra ca vanzator, sau asupra echipei de vanzatori pe care o conducem.
Delegarea competentelor, monitorizarea performantelor, stimularea performantelor substandard si decizia de a vinde: unde cat si cum, sta in mainile unui vanzator de succes. In spatele unei vanzari de succes sta o echipa de succes.........mai mult pe www.rthconsulting.ro


ADAPTAREA COMPETITIVA IN UE. CUM PREGATIM COMPANIA PENTRU CONFRUNTAREA PE PIATA INTERNATIONALA.
13 -14 Octombrie
In contextul integrarii Romaniei in Uniunea Europeana, este esential ca fiecare companie sa isi verifice capabilitatile si sa reduca piedicile care ii stau in calea intrarii cu fruntea sus pe o piata extrem de competitiva. Neavand resursele de finantare similare companiilor din Vest, va fi destul de dificil de facut fata “invaziei” competitorilor cu experienta si resurse superioare.
Competitivitatea firmelor, dar si cea a natiunilor, se reflecta in standardul de viata, atragerea de investitii straine, cresterea productivitatii si a valorii adaugate/input. Cei competitivi au un profit peste media industriei respective si sunt lideri de piata.
Sansa este adoptarea unei viziuni strategice si adaptarea rapida manageriala, de marketing si comunicare la conditiile pietei comunitare.
Cursul isi propune sa puna in discutie modalitatea practica de adaptare si sa identifice cateva modalitati de informare si decizie in acest context.............mai mult pe www.rthconsulting.ro


MANAGEMENTUL TIMPULUI SI A STRESULUI (Time Management)
17 - 18 Octombrie
Metoda FORTE si Metoda LIFO sunt unele din cele mai uzitate metode profesionale de planificare a timpului si a stresului.aq
Intr-o societate in care timpul este prea scurt pentru a face tot ceea ce ne-am prospus si unde stresul este cel mai aprig dusman care sta la baza a 95% din bolile moderne, metodele mai sus enuntate stau la baza planificarii activitatilor zilnice in vederea obtinerii de maxima eficienta. Stabilirea tintelor si a prioritatilor, delegarea competentelor, folosirea refuzului, a informatiei si tehnologiei, masurarea progreselor si nu in ultimul rand alocarea de timp pentru propria persoana reprezinta strategii usor de folosit pentru o zi care are doar...24 ore. ...........mai mult pe www.rthconsulting.ro

MANAGEMENTUL STRATEGIC AL COMPANIEI
24 - 25 Octombrie
Metodele moderne de management arata ca intr-o economie aflata intr-o expansiune fortata de competitia acerba si de noile regelementari impuse de piata europeana, avem nevoie de noi strategii. Viziunea asupra planificarii, organizarii, calitatea si controlul oamenilor care alcatuiesc compania trebuie modificta in functie de noile informatii venite din piata.
Scopul acestei continue modificari prin strategii este profitul , satisfactia persoanelor: salariati, actionari, clienti si furnizori care interactioneaza pentru acest scop comun Managementul strategic presupune un obiectiv comun din care sa rezulte o grila de decizii. “Corporate strategy” si “corporate reinventing” sunt notiuni care trebuie sa intre in vocabularul profesional al oricarei organizatii sanatoase. Tactic, operativ, strateg, acesta este un manager sanatos din punct de vedere profesional.............mai mult pe www.rthconsulting.ro

COACHING PENTRU MANAGERII DE VANZARI
31 Octombrie - 1 Noiembrie
Coachingul a devenit un instrument imperios necesar in activitatea manageriala eficienta , o parghie de control strategic, el motiveaza, formeaza echipe, creste implicarea si daruirea, angajatii care se simt pretuiti si liberi sa aiba un aport in functionarea corecta a companiei.
Coaching-ul ar trebui sa fie in fruntea listei de prioritati a oricarei companii care se respecta, la nivelul implementarii, analizarii, imbunatatirii tuturor aspectelor care converg pentru o mai buna activitate fie ea din vanzari sau din orice alt department al companiei.
Coaching-ul este in stransa relatie cu stilurile de management practicate in companie si implica neaparat nevoia de feedback din partea angajatilor. O companie care poate implementa o astfel de cultura este caracterizata prin deschidere, o buna comunicare in randul angajatilor, integritate, competenta si calitate.
In lucrul in echipa, in special in domeniul vanzarilor, comunicarea , planul de actiune, observarea, atitudinea, motivarea , delegarea sunt unele din instrumentele de coaching pe care ar trebui sa le implementam pentru a vinde si a interactiona in piata. .............mai mult pe www.rthconsulting.ro