Training:”Controlling. Profitabilitatea afacerilor.Modulul III – Planificarea si implementarea master budget' (workshop)

BUCURESTI - 10 octombrie 2007

Comunicat tip General in Afaceri

Hotel Ibis- Palatul Parlamentului
Durata: 2 zile (26,27 Octombrie 2007)/ 9.00-16,30

Acest training este pentru prezentarea modului de preparare a Master Budget prin intermediul unui studiu de caz complex si prin prepararea in grup a unui alt caz dat de bugetare.
Obiectiv:prin acest al treilea modul participantii vor putea fi capabili sa construiasca/imbunatateasca sistemul bugetar din companiile in care lucreaza.
Training-ul are specificul Managementului JAPONEZ de tip KAIZEN (imbunatatirea continua a proceselor de afaceri si reducerea pierderilor). Training-ul face parte din suita de cursuri de Productivitate KAIZEN.

Programul Training-ului

BUGETELE FINANCIARE
-bugetul de capital – tehnici (ARR, Payback, DCF, NPV, IRR, Cost of capital, Life cycle costing)
-cash budget/bugeted statement of cash flows
CONTABILITATE MANAGERIALA
-determinarea pierderilor din sistem – KAIZEN
-raportul traditional al costului produsului/absorbtie si costurile variabile – exemplu
-centrele de cost – exemplu
-dezvoltarea listei de prioritati
SISTEMUL DE PLANIFICARE
-dezvoltarea sistemului de planificare si bugetare
-proiectarea legaturilor bugetare
-organizarea analizelor si proiectiilor bugetare
PLANIFICAREA SI SISTEMUL BUGETAR
-exemplu detaliat de bugetare si planificare
-detalierea obiectivelor bugetare sintetice
-„alipirea bugetara' si bugetul realist
-revenirea la obiective si cai de actiune
CONEXIUNI: CONTABILITATE FINANCIARA – CONTROLLING
-reconcilierea dintre numerar si profit
-exemplu detaliat de relationare contabila
-influente IFRS/IAS/USGAAP
SISTEMUL DE RAPORTARE MANAGERIALA, FINANCIARA sI DE CONTROLLING
-raportul managerial al variatiilor bugetare si de cost standard -exemplu
-analiza trendurilor si previziunilor - exemplu
-tabloul de bord - exemplu
-necesarul si fundamentarea investitiilor -exemplu cladire
-analiza variatiilor dintre bilant si buget
-analiza capitalului circulant
CONCEPEREA DE APLICATII PRACTICE SI DE ANALIZE LA CERERE (rezultate din discutiile libere din cadrul celor trei module)

Trainer
Dl. Dr. MBA. Expert Contabil Alin POSTEUCA trainer cu experienta de peste 8 de ani in training si consultanta in managementul financiar al intreprinderii si peste 10 ani de practica in firme multinationale si românesti.

Costuri
Taxa de participare este de 300 EUR (nu include TVA). Costuri aditionale pentru cazare si masa nu sunt suportate de organizator. Costuri de anulare: pâna la 7 zile inainte de training – fara costuri; intre 7-4 zile inainte de training – 10% din costurile totate; intre 4-0 zile inainte de training – 100% din costurile totate.

Se asigura: suport de curs in format fizic si electronic pe CD (mapa de training), materile necesare pe parcursul sesiunii (blocnotes, pix, etc.), pauze de cafea (cafea, apa si gustari).

Despre S.C. KAIZEN CONSULTING S.R.L.

Despre KAIZEN CONSULTING

Echipa KAIZEN CONSULTING este capabilă de a susţine mediul de afaceri prin oferirea de consultanta KAIZEN (Managementul Japonez) cu scopul de a creşte avantajul competitiv durabil utilizând sisteme de reducere a costului, creşterea nivelului de calitate recunoscut de clienţi şi scurtarea timpului de reacţie la semnalele pieţei.

KAIZEN CONSULTING – the competitive way
Inscrieri
Persoana de contact: Doamna Emiliana APROZEANU, Manager de proiect, mobil 0743.048.696 sau
0744 350.499/0726.218.904; Telefon fix/FAX: 021/440.27.76, e-mail:training@kaizen-consulting.ro
http://kaizen-consulting.ro
training@kaizen-consulting.ro

Permalink: https://www.comunicatedepresa.ro/s-c-kaizen-consulting-s-r-l-/trainingcontrolling-profitabilitatea-afacerilor-modulul-iii-planificarea-si-implementarea-master-budget-workshop