CURS AUTORIZAT DE MANAGER RESURSE UMANE - BUCURESTI - IANUARIE 2010

Locul desfasurarii: Bucuresti, Sediul Schultz Consulting, Palatul Camerei de Comert si Industrie a Romaniei, Bdul O.Goga, nr 2, Tronson 2, Mezanin,camera 3.

Organizator: Schultz Consulting

CURS AUTORIZAT DE MANAGER RESURSE UMANE -  BUCURESTI -  IANUARIE  2010

Schultz Consulting are placerea de a va invita sa participati la cursul autorizat de Manager Resurse Umane, care se va desfasura, timp de 6 zile in perioada 15-17 SI 22-24 IANUARIE 2010 la Bucuresti, Sediul Schultz Consulting, Palatul Camerei de Comert si Industrie a Romaniei, Bdul O.Goga, nr 2, Tronson 2, Mezanin,camera 3.
Taxa de participare este de 1000 lei si include costurile legate de materiale, suport de curs, trainer, pauze de cafea, taxele de examen.

Cursul de Manager Resurse Umane organizat de Schultz Consulting este construit
dupa o experienta remarcabila în consultanta si training în domeniul resurselor
umane.
Prin intermediul cursului dorim sa oferim participantilor posibilitatea dezvoltarii
abilitatilor de planificare si gestionare a resurselor umane în contextul sistemului de
valori care guverneaza relatiile de munca în România.
Abordarea managementului resurselor umane din România este total diferita de
abordarea altor state cu experienta în gestionarea relatiilor de munca în societatea
capitalista.
Cursul este construit în contextul procesului schimbarii atitudinii fata de munca si
proprietate pe care îl traverseaza tara noastra. Managerii de resurse umane trebuie
sa fie pregatiti sa gaseasca solutii atât la problemele oamenilor, cat si ale
organizatiei.
Elementul de noutate al Cursului, îl constituie abordarea managementului resurselor
umane în contextul managementului de proiect.
Acest curs ofera participantilor un mediu de laborator în care pot lucra la dezvoltarea
personala si profesionala.
Cursul de Manager Resurse Umane organizat de Schultz Consulting este un curs:


PRACTIC, INTERACTIV SI AUTORIZAT

BENEFICII:
1. Curs interactiv axat pe probleme practice si instrumente eficiente.
2. Participantul va fi pus în situatia de a gasi solutii la probleme reale romanesti.
3. Participantii au sansa sa interactioneze cu un Trainer cu o vasta experienta
practica în domeniul resurselor umane.
4. Participantii vor primi suport de curs si fise de lucru pentru aplicatii.
5. Participantii se vor consulta cu trainerul în vederea realizarii lucrarii practice
pentru examenul de absolvire.
6. Absolventii examenului final vor primi certificat recunoscut de Ministerul Muncii,
Ministerul Educatiei si CNFPA si supliment descriptiv cu competentele dobândite în
conformitate cu ocupatia de Manager Resurse Umane, cod 123207 din COR.

7. Participantii vor beneficia de 2 pauze de cafea/zi si servicii de catering la prânz,
asigurate de organizatori.
Scop: Sa dezvolte competente de manager resurse umane.
OBIECTIVE:
La sfârsitul cursului participantii vor fi capabili sa:
1. Consilieze ceilalti manageri în probleme de resurse umane
2. Coordoneze desfasurarea activitatilor de resurse umane
3. Coordoneze elaborarea politicilor si programelor de resurse umane
4. Coordoneze personalul din departamentul de resurse umane
5. Elaboreze strategia de resurse umane
6. Monitorizeze costurile de personal
7. Monitorizeze sistemul de relatii de munca al organizatiei
8. Organizeze activitatile departamentului de resurse umane
9. Reprezinte compartimentul de resurse umane



TEMATICA:

√ Management
1. Functiile manageriale
2. Rolul managerului de resurse umane în dezvoltarea unei companii
3. Management strategic. Planificare strategica.
4. Management organizational.Structuri organizationale.

√ Cultura organizationala

1. Elementele culturii organizationale
2. Tipuri de culturi organizationale
3. Schimbarea culturii organizationale
√ Recrutarea si selectia




1. Recrutarea

_ Surse si metode de recrutare. Avantaje si dezavantaje.
- Recrutarea interna
- Recrutarea externa
_ Trierea candidatilor
- Scrisoarea de intentie (forma, rol , evaluare)
- CV-ul (evaluarea pe criterii, continut si forma). Metoda geometrica.


2. Selectia

_ Etapele procesului de selectie.
- Interviul telefonic
- Interviul de angajare
- Evaluarea interviului. Instrumente.
- Rolul intervievatorului
- Mesajele nonverbale si interpretarea lor
- Testarea candidatilor
- Evaluarea eficientei procesului de selectie

√ Integrarea noilor angajati

Planificarea , implementarea si evaluarea integrarii

√ Analiza si descrierea posturilor

_ Gestiunea programului de analiza si descriere a posturilor:
- Planificarea programului
- Comunicarea programului
- Culegerea de informatii referitoare la post : analiza documentelor, metoda
observarii, chestionarele, interviul, metode structurale, foaia zilnica de lucru etc.
- Redactarea fiselor de post

√ Evaluarea Performantelor angajatilor

_ Procesul de evaluare a performantelor. Etapele Procesului de evaluare a
performatelor
_ Obiectivele evaluarii performantelor
_ Tehnici de evaluare a performantelor: MBO, 360 grade feedback, comparative,scale
de evaluare, eseu

√ Motivarea angajatilor

_ Teorii motivationale
_ Motivarea financiara
_ Metode de motivare nonfinanciara

√ Evaluarea posturilor

Metode de evaluare: metoda punctelor, metoda comparatiei, NEMA


√ Instruirea angajatilor

_ Identificarea nevoilor de instruire –instrumente
_ Metode de selectie furnizori externi de instruire
_ Planificarea, implementarea si evaluarea instruirii

√ Managementul carierei

Metode de planificarea carierei.

√ Comunicarea

Identificarea barierelor în comunicarea organizationala

Feedback-ul

La sfârsitul cursului participantii vor fi examinati si vor primi certificat de
competente în conformitate cu ocupatia de Manager resurse umane, recunoscut de
Ministerul Educatiei si Ministerul Muncii.


COMPETENTE:

În Cadrul acestui curs, participantii îsi vor însusi urmatoarele competente:
1. Consilierea celorlalti manageri în probleme de resurse umane
(Ofera informatii de specialitate, Pregateste echipa manageriala în problemele de
resurse umane.)

2. Coordoneaza desfasurarea activitatilor de resurse umane
(Stabilieste prioritati în derularea activitatilor de resurse umane, Informeaza
Asupra stadiului de derulare a activitatilor, Asigura corelatia dintre modurile de derulare a activitatilor de resurse umane.)

3. Coordonarea elaborarii politicilor si programelor de resurse umane
(Stabileste politicile si programele de resurse umane necesare, Analizeaza
Permanent continutul politicilor si programelor de resurse umane, Asigura corelatia dintre politicile si programele de resurse umane.)

4. Coordonarea personalului din departamentul de resurse umane
(Stabileste rolurile personalului din departamentul de resurse umane, Aplica
instrumente de motivare a personalului din departamentul de resurse umane,
Controleaza activitatea personalului din departamentul de resurse umane,
Evalueaza potentialul si performanta personalului din departamentul de resurse
umane, Ofera asistenta tehnica individuala personalului din departamentul de
resurse umane.)

5. Elaborarea strategiei de resurse umane
(Stabileste planul strategic de dezvoltare a resurselor umane, Stabileste
obiectivele de resurse umane, Stabileste modalitatile de atingere a obiectivelor, Elaboreaza planul de comunicare a strategiei de resurse umane.)

6. Monitorizarea costurilor de personal
(Elaboreaza proiectul de buget de resurse umane, Stabileste sistemul de
Monitorizare a costurilor de resurse umane, Analizeaza executia bugetului de resurse umane.)

7. Monitorizarea sistemului de relatii de munca al organizatiei
(Negociaza structura si continutul drepturilor si obligatiilor angajatilor si
patronatului, ce intervin în procesul muncii, Stabileste sistemul de monitorizare a relatiilor de munca, Identifica potentiale situatii conflictuale)

8. Organizarea activitatii departamentului de resurse umane
(Stabileste volumul de munca necesar atingerii obiectivelor compartimentului de
resurse umane, Elaboreaza structura organizatorica a compartimentului -
organigrama si relatii organizatorice-, Asigura încadrarea cu personal a structurii
organizatorice.)

9. Reprezentarea compartimentului de resurse umane
(Stabileste furnizorii de servicii pentru activitate de resurse umane, Evalueaza
activitatea furnizorilor de servicii, Activeaza în echipe de lucru interdepartamentale.)


PERIOADA DE DESFASURARE:
6 ZILE , 15-17 si 22-24 Ianuarie 2010.

În timpul cursului se vor sustine 5 teste grila.

Examenul de absolvire se va desfasura pe data de Duminica 24 Ianuarie 2010 si consta într-o proba practica (realizarea unui plan general de resurse umane) si o proba
teoretica (test grila).

La examenul de absolvire va fi prezenta o Comisie de evaluare formata din evaluatori
ai Consiliului National de Formare Profesionala a Adultilor.

LOCUL DE DESFASURARE:
Bucuresti, Palatul Camerei de Comert si Industrie a Romaniei, tronson 2, mezanin,
Camera 1.

GRUP TINTA
12 persoane



TRAINER:

Manuela Trusca

-14 ani experienta în resurse umane ca Manager de resurse umane si Senior
consultant,
-9 ani experienta în training,
-Specialist în sisteme de calitate,
-Specialist în management de proiect

TAXA DE PARTICIPARE:
Taxa de participare este de 1000 RON/participant (900 RON taxa curs si 100 RON
taxa examen de absolvire).
Taxa de participare nu contine TVA, deoarece Schultz Consulting nu este platitoare
de TVA.
Taxa de participare acopera costurile cu privire la traineri, sala, materiale, pauze de
cafea, si examene.

- Taxa se poate achita in doua sau trei transe!

- Grupurile mai mari de 3 persoane din aceeasi companie, beneficiaza de discount!-
-
CONDITII DE INSCRIERE
Pentru a va putea inscrie, va rugam sa ne transmiteti: o copie dupa buletinul/ cartea de identitate, o copie dupa ultima diploma de studii, fisa de inscriere, pe care o puteti gasi on line, pe site-ul nostru www.schultz.ro , completata si o copie dupa un document care sa ateste achitarea taxei de participare in contul:

SC SCHULTZ CONSULTING SRL
CONT RO40BTRL04301202R81484XX
Deschis la Banca Transilvania Sector 4 AG Tineretului Bucureşti,

Inscrierile se fac in ordinea primirii fiselor pana la completarea locurilor.
Conform OG 129/2000 referitoare la formarea profesionala a adultilor costul cursurilor autorizate de CNFPA se deduce (dupa caz) din impozitul pe profit sau pe venit al firmei.

Persoanele interesate vor trimite documentele necesare inscrierii, pana la data de 14 Ianuarie 2010, ora 12:00, la adresa de e-mail corina.cojocaru@schultz.ro ; fax: 021.315.65.48


Corina Cojocaru

0728.29.82.82

Despre SCHULTZ CONSULTING SRL

Schultz Consulting este o companie dinamică de consultanţă şi training în diferite domenii precum: dezvoltare instituţională,comunicare, lucru în echipă, management de proiect, leadership, negociere, resurse umane, mangementul timpului.

Participare: Intrare libera