Curs Manager de proiect powered by Schultz Consulting martie 2012

BUCURESTI - 2 martie 2012

Comunicat tip General in Afaceri

Ce trebuie să știi despre cursul de Manager de Proiect creat de Schultz Consulting este că acesta nu este doar un alt curs de manager de proiect

Este cursul cu aplicabilitatea cea mai mare de pe piață în momentul acesta.

Asta pentru că sunt valorizate ideile și nevoile de dezvoltare ale participanților din sală. Realismul și pragmatismul instrumentelor fac ca nivelul de cristalizare și planificare a ideii de proiect a fiecărui participant să fie unul foarte mare la sfârșitul cursului.

Sugestiile și recomandările date de trainerii nostri vin din experiența directă ca manager de proiect pentru proiecte finanțate din fonduri structurale, PHARE, autofinanțare sau finanțare privată.

Cadrul deschis și onest de contribuție, transfer de bune practici, de know-how nu sunt doar moduri de lucru pentru noi, sunt valori în sine.

Axioma de la care pornim este Participantul ca Manager de proiect. Și e lesne de înțeles în acest sens că abilitățile dezvoltate sunt integrate direct în domeniul de activitate al fiecărui participant. Viziunea participantului cu privire la ideea sa de proiect prinde claritate și adaptabilitatea pentru piața din România.

Și asta nu s-ar putea întâmpla dacă flexibilitatea și expertiza trainerilor nostri n-ar fi fost dobândită prin experiență.

 

În urma absolvirii acestui curs, participanţii vor primi un Certificat de Manager de Proiect recunoscut de Ministerul Muncii, Ministerul Educatiei şi Consiliul Naţional de Formare Profesională a Adulţilor.

Certificatul recunoaşte competenţele necesare practicării meseriei de manager de proiect - cod COR 242101.

Alături de certificatul CNFPA, fiecare participant va primi şi un certificat Europass.

Obiective

ü  Întelegerea conceptului de management de proiect ;

ü  Utilizarea instrumentelor specifice managementului de proiect;

ü  Dezvoltarea abilitaţilor de planificare a resurselor în cadrul unui proiect;

ü  Dezvoltarea abilitaţilor de monitorizare şi evaluare a unui proiect;

ü  Dezvoltarea abilitaţilor de evaluare a riscului în cadrul unui proiect.

 

Beneficii pentru participanţi:

ü  Cunoaşterea unor exemple concrete de proiecte de succes;

ü  Dezvoltarea abilitaţilor de planificare, organizare, coordonare a elementelor componente ale unui proiect;

ü  Dezvoltarea abilitaţii de a identifica corect o problemă, de a dezvolta o idee de proiect şi de a o încadra într-un Program Operaţional în vederea obţinerii unei finanţări nerambursabile din Fonduri Structurale;

ü  Creşterea performanţelor în domeniul managementului de proiect prin capacitate sporită de a răspunde în timp optim provocărilor apărute pe parcursul implementării proiectului;

ü  Creşterea capacităţii de a întelege şi de a răspunde cerinţelor clientului / beneficiarilor proiectului prin includerea în cadrul cursului a unui modul dedicat negocierii şi luării deciziilor în proiecte;

ü  Îmbunătăţirea abilităţilor de coordonare a diferitelor tipuri de resurse (umane, financiare, de timp) implicate de un proiect;

ü  Îmbunătăţirea  capacităţii de gestionare a relaţiilor de parteneriat din cadrul proiectelor derulate, inclusiv a relaţiei cu Finanţatorul;

ü  Îmbunătăţirea capacităţii de monitorizare şi evaluare a proiectelor şi, implicit, creşterea nivelului calitativ al produsului final oferit clientului.

Locul de desfăşurare: Sediul SCHULTZ CONSULTING    str. Rondă, nr. 8 bis,

sector 2; Bucuresti

                                                                                                

Grup ţintă:  12 persoane;

 

Taxa de participare:         1400 RON/persoana (1200 RON taxă curs şi 200 RON taxă examen certificare).

Taxa de participare nu conţine TVA, pentru că

Schultz Consulting nu este plătitoare de TVA.

 

Participanţilor la alte cursuri Schultz Consulting le oferim un discount de 10%.

 

Taxa se poate achita în doua tranşe

(50% inainte de începerea cursului şi 50% inainte de susţinerea examenului de absolvire)

 

- Oferim discount pentru grupuri mai mari de 3 persoane – 

REDUCERILE NU SE CUMULEAZĂ  

Taxa de participare acoperă costurile cu privire la traineri, materialele de curs (suportul de curs), testele de verificare, organizarea şi desfăşurarea examenul de absolvire şi eliberarea certificatelor, precum şi pauzele de cafea şi mesele de prânz.

 

Condiţii de înscriere:

 

 Pentru a vă putea înscrie, vă rugăm să ne transmiteţi următoarele documente:

     1. fişa de înscriere completată si semnată, pe care o puteţi descărca de pe site-ul nostru www.schultz.ro;

copie după buletinul/ cartea de identitate; copie după diploma de studii superioare; copie după certificatul de căsătorie (în cazul doamnelor care şi-au schimbat numele      după căsătorie, iar numele de pe diploma de studii nu coincide cu cel      actual) copie după un document care să ateste achitarea      taxei de participare .

  

Persoanele interesate vor trimite documentele necesare înscrierii, până la

data de 20 martie 2012 la adresa de e-mail alina.mihalache@schultz.ro;

fax: 021 315 65 48 

 

Persoană de contact pentru detalii legate de înscriere si alte detalii administrative:

Alina Mihalache

Tel: 0728 16 33 03

  

Înscrierile se fac în ordinea primirii fişelor până la completarea locurilor.

Despre Schultz Consulting SRL

Schultz Consulting este o companie dinamică de consultanţă şi training în diferite domenii precum: dezvoltare instituţională,comunicare, lucru în echipă, management de program, management de proiect, leadership, negociere, resurse umane, mangementul timpului. Misiunea companiei noastre este de a oferi competenţe la standarde de excelenţă.Ingredientele pe care ne bazăm sunt: optimizarea cunoştinţelor, dezvoltarea abilităţilor şi formarea atitudinilor. Pentru aceasta folosim ştiinţele comportamentale aplicate prin metoda experenţială de formare, instruire a adulţilor.

Permalink: https://www.comunicatedepresa.ro/sc-schultz-consulting-srl/curs-manager-de-proiect-powered-by-schultz-consulting-martie-2012