Cognos oferă un nou plan de performanţă pentru industria de retail.

Cognos (Nasdaq: COGN; TSX: CSN), liderul mondial în business intelligence şi administrarea performanţelor corporative (CPM), a anunţat lansarea noului Plan de Performanţă* proiectat pentru a ajuta lanţurile de retail să construiască bugete „de sus în jos” şi „de jos în sus”, precum şi rapoarte de performanţă, pentru a obţine un profit mai bun şi pentru a administra mai bine pierderile în cadrul operaţiunilor de retail, la nivel de magazin, regiune sau divizie.

Dezvoltat de Cognos Innovation Center for Performance Management, Planul pentru Operaţiuni Comerciale (P&L) oferă lanţurilor de magazine o gamă completă de date bine documentate, pre-definite, modele de procese şi politici bazate pe cele mai bune practici testate în planificarea operaţiunilor de retail. Noul Plan de Performanţă constă in capacităţi integrate de planificare financiară specifice industriei de retail, inclusiv planificare bazată pe stimulente pentru proiectarea liniilor de venituri şi de cheltuieli; planificare a cheltuielilor controlabile şi a veniturilor pe profiluri; planificare localizată a iniţiativelor, cum ar fi programele promoţionale în magazine şi ofertele pe timp limitat; planificarea personalului care efectuează sau nu efectuează ore suplimentare; modele şi analize de tip „dar dacă”. Informaţiile calculate sunt relaţionate cu fişe de punctaj şi cu rapoartele integrate, permiţând o raportare flexibilă şi analiza indicatorilor cheie ai performanţelor.

Pentru retaileri, Planul pentru Operaţiuni Comerciale (P&L) asigură o abordare intuitivă, din punctul de vedere al celor mai bune practici, pentru a integra procesul de planificare la nivelul companiei, astfel încât toate departamentele să colaboreze pentru realizarea unor obiective şi standarde comune. Prin capitalizarea analizelor de tip „dar dacă”, toate planurile pot fi aduse la zi pentru a reflecta orice schimbări subite sau evoluţii ale condiţiilor pieţei, cum ar fi presiunea concurenţei, întreruperea procesului de muncă, sau schimbările economice. În plus, capacităţile integrate de analiză a fluxului de activitate raţionalizează procesul de aprobare şi monitorizare, facilitând colaborarea interoperaţională şi asigurând o mai mare responsabilitate şi vizibilitate la toate nivelurile lanţului de magazine.