Managementul financiar al proiectelor europene Analiza cost beneficiu, achizitiile publice si controlling in proiecte europene
BUCURESTI - 21 octombrie 2009
Comunicat tip General in Afaceri
DE CE la curs la SVASTA?
Pentru ca
noi suntem practicieni in proiecte, managementul proiectelor si achizitii publice
oferim solutii practice si aplicabile imediat;
exemplele aduse la seminar sunt luate de la organizatii reale
puteti sa aduceti cazuri de la propriile organizatii si sa gasim impreuna rezolvarea la seminar.
putem face schimb de experienta
CE?
Prima zi:
Proiecte europene
Forme de finantare ale Uniunii Europene
Specific si formalism
Avantajele si dezavantajele proiectelor europene
Analiza cost beneficiu
Scopul analizei
Ce este rata de actualizare
Indicatorii analizei cost beneficiu (VNAT, RIR, RIRF, RIRE)
Investitii
Ce se poate finanta din fonduri UE
Finantare EU si finantare bancara
Comparatie finantari nerambursabile si rambursabile
Costurile proiectelor europene
Ziua a doua:
Management financiar
Structura optima a pasivului
Efectul de levier / efectul de maciuca
Calcul de optim al surselor atrase
Aspectul legal
Legislatia nationala
Legislatia europeana
Ghidul solicitantului si alte documente relevante
Parteneri in proiectele europene
Parteneri nationali si transnationali
Rolul partenerilor in proiect
Mecanismul de alegere a partenerilor din punctul de vedere al achizitiilor publice
Legislatia de achizitii publice
Planificarea si bugetarea in achizitii publice
Obligatiile de achizitii ale beneficiarilor EU
Procedurile de achizitii publice
Ziua a treia:
Contracte de achizitii publice
Valoarea estimata a contractului
Administrarea contractului
Acorul cadru – element special
Contestatii la achizitii publice
Mecanismul de contestare
Mecanismul de aparare
Institutii abilitate
Bugetare
Buget incremental
Buget baza zero
Calcularea si analiza abaterilor
Ziua a patra:
Managementul de proiect
Matricea cadru logic
Diagrama GANTT
Bugetul proiectelor cu finantare europeana
Controlling de proiect
Elemente de noutate in managementul proiectelor
Comparatia planificat – realizat, analiza abaterilor, implementarea de masuri de corectare
Sistem de avertizare preventiva
Toate materialele sunt traduse in limba romana.
CINE?
Sunt invitate sa participe persoanele din organizatiile care intentioneaza sa realizeze sau au in curs de realizare proiecte cu / fara finantare europeana
Lector roman cu experienta practica in proiecte europene, cu finantare europeana pre si post aderare
Lector roman cu experienta in domeniul achizitiilor publice (atat din punctul de vedere al organizatiei care deruleaza proceduri cat s din punctul de vedere al autoritatii de reglementare)
Lector austriac cu experienta in domeniul managementului si controllingului de proiect.
CV-urile lectorilor sunt disponibile la cerere.
DE CE la curs la SVASTA?
Pentru ca
noi suntem practicieni in proiecte, managementul proiectelor si achizitii publice
oferim solutii practice si aplicabile imediat;
exemplele aduse la seminar sunt luate de la organizatii reale
puteti sa aduceti cazuri de la propriile organizatii si sa gasim impreuna rezolvarea la seminar.
putem face schimb de experienta
CAND si UNDE?
17 - 20 noiembrie 2009,
zilnic 9:30 pana la 16:30
Viena, Intercity Hotel ****
CAT
Curs: 2.450 Lei ;
Examen: 250 Lei
Cazare si masa: 1.950 Lei (preturi fara TVA)
Reducere 3% pentru al 2-lea participant de la aceeasi organizatie; 5% pentru al 3-lea participant de la aceeasi organizatie;
Oferta speciala!!! 5% reducere pentru participantii de la organizatii care au mai fost la seminariile SVASTA.
Reducerile se aplica din valoarea cursului si a examenului.
Informatii la www.svasta.ro; 021.315.25.00; 0730.587.584, ivan.alin@svasta.ro
Despre SVASTA ICG
Training
Informatii la www.svasta.ro; 021.315.25.00; 0730.587.584, ivan.alin@svasta.ro
ivan.alin@svasta.ro