Managementul financiar al proiectelor europene Analiza cost beneficiu, achizitiile publice si controlling in proiecte europene

BUCURESTI - 21 octombrie 2009

Comunicat tip General in Afaceri

DE CE la curs la SVASTA?
Pentru ca
noi suntem practicieni in proiecte, managementul proiectelor si achizitii publice
oferim solutii practice si aplicabile imediat;
exemplele aduse la seminar sunt luate de la organizatii reale
puteti sa aduceti cazuri de la propriile organizatii si sa gasim impreuna rezolvarea la seminar.
putem face schimb de experienta

CE?
Prima zi:
Proiecte europene
Forme de finantare ale Uniunii Europene
Specific si formalism
Avantajele si dezavantajele proiectelor europene
Analiza cost beneficiu
Scopul analizei
Ce este rata de actualizare
Indicatorii analizei cost beneficiu (VNAT, RIR, RIRF, RIRE)
Investitii
Ce se poate finanta din fonduri UE
Finantare EU si finantare bancara
Comparatie finantari nerambursabile si rambursabile
Costurile proiectelor europene
Ziua a doua:
Management financiar
Structura optima a pasivului
Efectul de levier / efectul de maciuca
Calcul de optim al surselor atrase
Aspectul legal
Legislatia nationala
Legislatia europeana
Ghidul solicitantului si alte documente relevante
Parteneri in proiectele europene
Parteneri nationali si transnationali
Rolul partenerilor in proiect
Mecanismul de alegere a partenerilor din punctul de vedere al achizitiilor publice
Legislatia de achizitii publice
Planificarea si bugetarea in achizitii publice
Obligatiile de achizitii ale beneficiarilor EU
Procedurile de achizitii publice
Ziua a treia:
Contracte de achizitii publice
Valoarea estimata a contractului
Administrarea contractului
Acorul cadru – element special
Contestatii la achizitii publice
Mecanismul de contestare
Mecanismul de aparare
Institutii abilitate
Bugetare
Buget incremental
Buget baza zero
Calcularea si analiza abaterilor
Ziua a patra:
Managementul de proiect
Matricea cadru logic
Diagrama GANTT
Bugetul proiectelor cu finantare europeana
Controlling de proiect
Elemente de noutate in managementul proiectelor
Comparatia planificat – realizat, analiza abaterilor, implementarea de masuri de corectare
Sistem de avertizare preventiva

Toate materialele sunt traduse in limba romana.

CINE?
Sunt invitate sa participe persoanele din organizatiile care intentioneaza sa realizeze sau au in curs de realizare proiecte cu / fara finantare europeana

Lector roman cu experienta practica in proiecte europene, cu finantare europeana pre si post aderare
Lector roman cu experienta in domeniul achizitiilor publice (atat din punctul de vedere al organizatiei care deruleaza proceduri cat s din punctul de vedere al autoritatii de reglementare)
Lector austriac cu experienta in domeniul managementului si controllingului de proiect.

CV-urile lectorilor sunt disponibile la cerere.

DE CE la curs la SVASTA?
Pentru ca
noi suntem practicieni in proiecte, managementul proiectelor si achizitii publice
oferim solutii practice si aplicabile imediat;
exemplele aduse la seminar sunt luate de la organizatii reale
puteti sa aduceti cazuri de la propriile organizatii si sa gasim impreuna rezolvarea la seminar.
putem face schimb de experienta

CAND si UNDE?
17 - 20 noiembrie 2009,
zilnic 9:30 pana la 16:30
Viena, Intercity Hotel ****

CAT
Curs: 2.450 Lei ;
Examen: 250 Lei
Cazare si masa: 1.950 Lei (preturi fara TVA)

Reducere 3% pentru al 2-lea participant de la aceeasi organizatie; 5% pentru al 3-lea participant de la aceeasi organizatie;

Oferta speciala!!! 5% reducere pentru participantii de la organizatii care au mai fost la seminariile SVASTA.
Reducerile se aplica din valoarea cursului si a examenului.

Informatii la www.svasta.ro; 021.315.25.00; 0730.587.584, ivan.alin@svasta.ro

Despre SVASTA ICG

Training
Informatii la www.svasta.ro; 021.315.25.00; 0730.587.584, ivan.alin@svasta.ro
ivan.alin@svasta.ro

Permalink: https://www.comunicatedepresa.ro/svasta/managementul-financiar-al-proiectelor-europene-analiza-cost-beneficiu-achizitiile-publice-si-controlling-in-proiecte-europene