ROI Institute va ofera solutia pentru a masura randamentul investitiei in initiativele de dezvoltare a capitalului uman

Cum? Aplicarea continua a procesului ROI va ajuta sa:
aflati daca investitia a fost una profitabila sau nu.
controlati procesul de implementare pe parcurs, astfel incat sa va asigurati ca sunteti in grafic in ceea ce priveste obiectivele.
schimbati perceptia asupra departamentului de resurse umane, ce va fi privit ca partener strategic al organizatiei si nu doar ca un departament suport.
castigati atat respectul top managementului, cat si sprijinul celorlalti manageri, ceea ce usureaza procesul de implementare a proiectelor dv.
comunicati impactul initiativelor de HR folosind un limbaj pe care ceilalti manageri sa il inteleaga: profitabilitate, costuri, resurse, obiective si chiar return on investment.
descoperiti si investiti in acele proiecte care sustin strategia si care ar avea cel mai mare impact in indicatorii de business ai organizatiei.

Cine?
Sunt asteptati sa participe atat specialisti in resurse umane de la toate nivelurile, interesati in dobandirea cunostintelor si abilitatilor necesare masurarii in termeni financiari a randamentului investitiilor in capitalul uman, cat si consultanti si traineri, care cauta o modalitate eficienta de masurare a impactului interventiilor de consultanta sau a programelor de training pe care le furnizeaza clientilor. “As recomanda participarea la procesul de certificare tuturor celor care pot fi asimilaţi cu Chief Learning Officer, HR Managerilor, Training Managerilor sau specialistilor de evaluare din companiile care au un program coerent de pregatire a angajatilor. De asemenea, firmelor de training si consultanta sau e-learning, institutiilor cu programe de MBA si chiar Universitatilor care deruleaza proiecte cu companii din sectorul public sau privat”, afirma Cosmina Coman, Executive Director, Knowledge Management division - Banca Comerciala Romana (BCR)

De ce metodologia ROI? Pentru ca:
furnizeaza un instrument credibil de masurare in termeni financiari a impactului initiativelor de dezvoltare, aducand in plus o metoda inovativa de calcul al ROI, cum ar fi “izolarea efectelor”.
“Numai izoland efectele ne putem asigura ca beneficiul identificat este un rezultat direct al programului implementat”, afirma Alecsandra Litu, Open Seminars Project Manager
necesita putine resurse datorita transferului de know-how catre client.
beneficiaza de o experienta de 30 de ani de cercetari, de o colaborare cu peste 3000 de organizatii si are la baza 5000 de studii de caz efectuate in peste 45 de tari.