Planificarea Strategica si Managementul Proiectelor vitale ale organizatiei

>>Descriere:
Cursul-atelier propune o abordare interactiva cu profund caracter practic a notiunilor specifice de project management, avand ca obiectiv insusirea de catre cursanti a unor cunostinte, tehnici si abilitati practice de planificare strategica, managementul profesionist al proiectelor si accesarea Fondurilor Structurale, precum si dezvoltarea practica in echipe a unor propuneri de proiecte reale, specifice organizatiilor din care provin cursantii si adaptate conditiilor de finantare specifice Programelor Operationale si Fondurilor Structurale. (... vezi Tematica cursului la www.all-consulting.ro)

>>Grup tinta:
top si middle manageri (directori, sefi de departamente/ proiecte/ compartimente/ servicii/echipe) sau persoane cu abilitati de coordonare a proiectelor. In ultimele 12 luni, peste 200 de reprezentanti ai mediului de afaceri (turism, constructii, farmaceutice, industrie, transporturi, petrol si gaze, asigurari si banci, consultanta, avocatura, proiectare, industrie etc.) ai administratiei publice (consilii judetene, primarii, universitati, muzee ) sau ai sectorului ONG (camere de comert, federatii sindicale, fundatii de mediu, fundatii de sprijinire a persoanelor defavorizate ) din Baia Mare, Suceava, Tulcea, Mangalia si Constanta, Ploiesti etc. au participat cu rezultate excelente la acest curs - atelier .

>> Marturii participanti ( www.all-consulting.ro) :
... “Cel mai bun si mai interesant curs la care am participat pana acum. Aproape nu am simtit cum a trecut timpul.”, 'Format si formula inedite, atractiv, interesant, pracgmatic, necesar, de tinuta, util ...' , 'Este singurul curs de la care am plecat cu fise detaliate de proiect!' , “Deosebit de util, instrumentul de care aveam nevoie in propunerea si dezvoltarea proiectelor ulterioare din institutia mea ”, “ Cursul a reusit cu BRIO sa atinga nivelul asteptarilor mele. Asteptam informatii generale cat mai ales instrumente de lucru practice. Modul de lucru in echipa este foarte important ! ”

>>Beneficiile participarii:
- Insusirea de concepte teoretice fundamentale in managementul de proiect ;
- Dobandirea unor abilitati de planificare strategica, de dezvoltare si coordonare a echipelor si proiectelor;
- Utilizarea unor tehnici si metode (definire obiective, SWOT, WBS, Gantt, drum critic, matrice cadru logic), de identificare, dezvoltare proiecte, planificare si alocare resurse/costuri, de bugetare proiecte, de monitorizare, control si raportare ;
- Intelegerea modului de functionare, structurare si accesare a Fondurilor Structurale europene si a Programelor Operationale 2007-2013;
- Participarea la un workshop de dezvoltare si scriere in echipe de propuneri de proiecte, specifice organizatiilor din care provin cursantii si adaptate Programelor Operationale si Fondurilor Structurale;
- Initierea in utilizarea practica a Microsoft Project (aplicatie software pentru managementul proiectelor asistat de computer), precum si transpunerea propunerii de proiect practic in format MSProject;
- Realizarea primului pas spre comunitatea de elita a managerilor de proiect, comunitate in plina dezvoltare si afirmare pe plan national si international.

>>Lectorii cursului:
specialisti in project management cu o bogata experienta teoretica si practica si rezultate deosebite in managementul proiectelor private si publice si in dezvoltarea cererilor de finantare:
- Codrin Radu: peste 8 ani experienta in PM(expert, consultant, manager de proiect, senior trainer, director de proiect, director executiv); trainer si co-trainer of trainers certificat CEFE International; speaker la conferintele PM Forum, PM Conference, Risk Management Forum, PM Vision; lector asociat masterat online SNSPA, curs Fonduri Structurale; membru al Asociatiei Project Management Romania - filiala a International Project Managers' Association IPMA ...
- Loredana Calinescu: Senior expert training si comunicare in proiecte de Asistenta Tehnica finantate de UE(MDLPL, MMDD, ANCS); sustine seminarii PM la SNSPA; expert in proiecte de cercetare in PM (membra a echipei castigatoare a premiului IPMA), membru Project Management Institute PMI ...
- Bogdan Abaza: doctor in inginerie industriala, lector Universitatea Politehnica Bucuresti UPB, speaker conferinte PM, lector masterat SNSPA curs MSProject, responsabil faze, trainer si membru echipe de implementare in peste 25 proiecte UPB ...
(... prezentare detaliata lectori pe www.all-consulting.ro )
>>Metoda training:
CEFE (Competency based Economies through Formation of Enterprise) - este un set complex de instrumente de training si coaching orientate spre actiune si invatarea prin experimentare si practica. CEFE a patruns în peste 100 de ţări în ultimii zece ani şi este practicată într-o retea internaţională de 1300 organizaţii şi 3000 de traineri, fiind finanţată de numeroase agenţii bilaterale, guverne şi organizaţii internaţionale (Uniunea Europena, Banca Mondială, UK, Canada, Austria, Elveţia, SUA, Brazilia, Africa de Sud). Programul German IBD/GTZ, CEFE International si Camera de Comert si Industrie a Romaniei au lansat in anul 2001 conceptul CEFE in Romania, peste 2000 de cursanti romani participand la cursurile organizate pana in prezent.. Participantii la curs primesc diploma eliberata de All Consulting & Training si CEFE Romania, functie de gradul de participare la curs (minim 75% prezenta activa si promovarea testului final).