Iesirea din labirint

Simptomul cel mai întîlnit în organizaţia-labirint este atingerea dificilă sau depăşirea termenelor limită. Însă pierderile globale sînt mult mai mari, şi ar putea fi evidenţiate pe multiple planuri (insatisfacţia clienţilor, refacerea unor activităţi, ore suplimentare, demotivare). De aceea preocupările pentru îmbunătăţirea proceselor unei organizaţii ar trebui să urmărească “îndreptarea” şi “semnalizarea” traseelor din labirint, pentru a reduce probabilitatea de “rătăcire” a drumului direct către ţinta propusă.
O variantă mai raţională este organizaţia-parc (spaţii largi, aerisite, motivante, cu cîteva trasee clar delimitate, dar flexibile).
Dacă vi se pare că faceţi parte dintr-o organizaţie-labirint, Philean CT are plăcerea să vă invite să descoperiţi cîteva instrumente utile pentru ieşirea din labirint, specifice sistemelor Lean de management.
Principiile Lean se aplică în orice tip de organizaţie, adică oriunde există procese şi necesitatea de productivitate, competitivitate, costuri directe şi indirecte reduse, durate mici de satisfacere a cerinţelor clienţilor, stocuri minime, flexibilitate si personalizarea produselor în funcţie de cerinţele clientului, fără investiţii semnificative.
Astfel, vă propunem să luaţi parte la două module de iniţiere în Lean, ce se vor organiza în Bucureşti, între 30.03 - 01.04.2009 şi 29.04 - 01.05.2009 sau să consultaţi oferta noastră standard, compusă din cursuri deschise autorizate şi non-formale, pe care le organizăm conform unui calendar prestabilit sau la cerere (detalii se află la adresa http://philean.wordpress.com).