Drumul pana la 100

BusinessWeek Romania a alcatuit pentru aceasta editie aniversara zece liste a câte zece pozitii, lucruri despre care revista a scris sau isi propune sa scrie in viitor, subiecte care au schimbat mediul de afaceri si oameni care vor continua sa-si puna amprenta asupra economiei locale. Veti gasi in acest numar si tranzactii pe care redactia BusinessWeek Romania le-a considerat de impact, nu doar prin valoare, ci si prin semnificatia pe care o au pentru sectorul de activitate respectiv, dar si previziuni privind companiile care ar putea aparea pe o viitoare lista de acest fel.

De asemenea, redactorii publicatiei au actualizat zece dintre cover story-urile de impact pe care BusinessWeek România le-a publicat in ultimii doi ani. Conceptul quad-play (televiziune, internet, telefonie mobila si telefonie fixa de la acelasi furnizor) – aflat in stadiul teoretic in urma cu doi ani, cand BusinessWeek Romania a scris pentru prima oara despre el – a devenit intre timp realitate. In schimb, privatizarea celei mai vechi banci romanesti, CEC, aflata pe ultima suta de metri la momentul la care revista a analizat impactul sau, a cunoscut o rasturnare de situatie.

Acestea sunt doar doua subiecte dintr-o lista de zece evenimente despre care BusinessWeek Romania a scris in editiile sale anterioare si pe care le-a adus in prezent in numarul 100.

In acelasi numar BusinessWeek Romania: Companiile resimt din plin socul cresterii dobânzilor si al deprecierii leului - nu s-au anuntat inca falimente, dar sunt oprite investitii si scad cifre de afaceri; In ciuda conditiilor nefavorabile de piata, vara a adus lansarea câtorva noi fonduri deschise de investitii, cele mai multe fiind gestionate de diviziile de administrare de active ale bancilor; Dupa fuziunea cu compania belgiana InBev, Anheuser-Busch are de infruntat un CEO dur si un munte de datorii.