Traverseaza criza cu ajutorul Managementului performantei

Pentru a avea succes in mediul competitiv actual specialistii HR Vocational School recomanda managerilor o schimbare de perspectiva dinspre rutina bazata pe sarcini, spre provocari complexe menite sa dezvolte angajatul si sa ii imbunatateasca performanta.
Astfel, cursul Managementul performantei acopera mai multe arii de la realizare a propriului sistem de evaluare a performantei, identificarea KPA (Key Performance Areas - Arii cheie de performanta), rezolvarea problemelor datorate lipsei de perfomanta, realizarea eficienta a procesului de evaluare, pana la coaching si managementul performantei.

„Cursul ofera o platforma prin care sa construiti experiente si sa invatati un nou set de aptitudini necesare asigurarii flexibilitatii in rolul dumneavoastra de practician de resurse umane, dar asigura si metode de imbunatatire a sistemului existent, in functie de specificul organizatiei din care proveniti. Va ofera materialele necesare pentru ca dumneavoastra sa va pregatiti eficient colegii pentru sustinerea si dezvoltarea oamenilor din organizatie cu ajutorul acestor sisteme,” declara Roxana Mocanu, Director HR Vocational School - CODECS.


Managementul performantei ofera mai multe paliere informationale cursantilor:
•Atitudini in Managementul Evaluarii si Performantei - Identificarea KPA; Clarificarea notiunii de “performanta maxima”; Agrearea obiectivelor si standardelor; Realizarea de rapoarte de performanta;
•Managementul Performantei si stilul general de management - Elementele unei performante bune; Acordarea de feedback de buna calitate; Evaluare asertiva;
•Managementul Performantei — componenta de evaluare - Feedback la 360 de grade; Identificarea motivelor unei performante scazute; Realizarea planului de imbunatatire a performantei; Auto-evaluare;
•Managementul Performantei — componenta de dezvoltare - Roluri si responsabilitati asumate pentru dezvoltarea angajatilor; Abordarea “Valoare adaugata”; Dezvoltarea angajatilor “fara efort”; Monitorizarea si evaluarea performantei; Evitarea subiectivismului; Feedback constructiv; Introducerea unui jurnal de invatare;
•Pregatirea unui Proces de Management al Performantei (PMP) coerent
•Proiectarea unui proces de evaluare potrivit organizatiei
•Documentatie - Procesul de Dezvoltare a Performantei.