Comunicat de Presă: 2 ore pe lună care pot opri valul de demisii: Team Coaching-ul scade fluctuația de personal cu până la 15%

Conform studiilor, doar 2 ore de coaching de echipă pe lună pot reduce fluctuația de personal cu până la 15%. E o veste importantă într-un context economic instabil și cu o piață a muncii din ce în ce mai competitivă.

Ce arată datele analizate de EMCC România: 

Beneficii notabile:

Echipele care beneficiază de coaching reușesc de 3 ori mai bine să atragă și să păstreze talente.

2,5 ori mai multă motivație: Angajații implicați în sesiuni de coaching sunt mai dedicați și mai implicați în munca lor.

Reduceri de costuri: mai puțină nevoie de recrutare = economii directe pentru companii.

Statistici relevante pentru 2025:

Acces în creștere la resurse de team-coaching și mentorat. Numărul mentorilor și coachilor EMCC: 185, cu o evoluție așteptată de creștere de 10-20% pentru 2025.

80% dintre practicieni dețin cel puțin o acreditare profesională, un indicator important al calității intervențiilor.

MOZAIC este un unul dintre pilonii formării al EMCC România, iar programul a obținut acreditarea GOLD ISMCP , cu 100% îndeplinirea standardelor internaționale de excelență.

Mentorii și Team Coaching -ul: Eficiență și Coeziune

Programul integrat de mentorat oferă numeroase oportunități pentru dezvoltare profesională, facilitând transferul direct de cunoștințe și experiențe de la seniori la noii membri. Acest demers nu doar eficientizează integrarea culturală a noilor angajați, dar și fortifică relațiile interne, devenind un pilon de stabilitate.

Companiile care aleg sa contracteze astfel de servicii pun accent pe mai multe zone de lucru, vitale pentru creșterea afacerii și cu impact direct în oameni și cifre, dintre care putem enumera: Executive coaching, Organizational coaching/ mentoring , Self-care and wellbeing, Impact AI în business, Dezvoltare abilități de Vânzare și Management, Diversitate & Incluziune, Managementul conflictului.

Team Coaching-ul: Mai mult decât sesiuni de învățare

Prin sesiunile structurate de team coaching, echipele sunt încurajate să colaboreze eficient, să comunice deschis și să gestioneze conflictele într-un mod constructiv, favorizând un climat pozitiv și o satisfacție crescută a angajaților. Aceste practici au ca efect scăderea semnificativă a fluctuației de personal, minimizând necesitatea recrutării frecvente și costurile aferente.