Cum poti folosi Eneagrama in organizatia ta? O conferinta cu Ginger Lapid-Bogda PhD

Intrucat Eneagrama este sistemul cel mai puternic si practic disponibil pentru cresterea inteligentei emotionale, mii de organizatii din intreaga lume folosesc Eneagrama intr-o varietate de aplicatii de business. Exemple de astfel de companii includ: Walt Disney, CIA, Federal Reserve Bank, General Electric, Adcock Ingram, Avon, Banco Itaú, Banco Nossa Caixa, Beacon, Best Buy, Culture Technology, Daimler/Mitsubishi, Genentech/Roche, Hanfubuki, Hui Ho’olana, Huron Hospital, La Clinica, Milling Hotels, NuEar, Parker Hinneafen, Shahid Ghandi, StarPoint, Sucromiles, Toyota, Veloso Consultores.

Majoritatea organizatiilor incep sa utilizeze Eneagrama pentru a creste inteligenta emotionala, sa creeze o cultura ce incurajeaza feedbackul, sa imbunatateasca comunicarea, sa gestioneze eficient conflictele si sa dezvolte abilitatile de leadership. Ulterior companiile ajung sa extinda aplicarea Eneagramei in crearea de echipe de mare performanta, in imbunatatirea performantei in vanzari, in dezvoltarea competentelor de leadership ale secolului 21 si la crearea unei culturi organizationale a angajamentului si a responsabilitatii.

In anul 2011 "Enneagram in Business" a realizat un studiu international intervievand un numar de 72 de companii din diverse industrii si din diverse tari, care folosesc Eneagrama intens de cel putin 18 luni, unele companii chiar si de 12 ani. Studiul a cautat sa afle impactul pe care l-a avut introducerea Eneagramei in dezvoltarea culturii acestor companii. Printre intrebarile puse au fost: Ce succes au experimentat organizatiile prin utilizarea Eneagramei in companiile lor? Cum au obtinut acest lucru? si Ce lectii au fost invatate de-a lungul drumului?

Rezutatele au fost surprizatoare si foarte incurajatoare. Majoritatea companiilor au concluzionat ca "Eneagrama deschide lumea interioara a oamenilor; este un instrument care iti schimba viata." si ca "Alte sisteme de intelegere a personalitatii umane sunt valoroase dar nu sprijina direct dezvoltarea individuala, ele evalueaza locul unde te afli dar nu-ti arata cum sa te dezvolti si sa devii mai integrat."

Printre beneficiile principale enumerate de aceste companii se regasesc:- cresterea gradului de resposabilitate si al nivelului de angajament al angajatilor,- comunicare mai buna si o calitate mai buna a interactiunii si a colaborarii dintre angajati si echipe,- rezultate semnificativ mai bune la masuratorile cantitative: in vanzari, in venituri, in gradul de satisfactie al clientilor,- liderii cheie ai organizatiilor raman in companie si sunt promovati,- leaderii obtin masuratori foarte bune la analizele si evaluarile interne iar de multe ori ei sunt promovati 2-3 nivele intr-un inteval scurt.

Una din companii a mentionat ca "Increderea crescuta intre angajati si comunicare foarte buna a dus la evitarea unei erori operationale care ar fi costat compania 1 milion de dolari." O alta companie a mentionat ca valoarea reala adusa de Eneagrama in organizatii nu se poate masura si ca aplicatiile acesteia in organizatii sunt nenumarate.

Analiza a aratat ca odata ce angajatii invata Eneagrama, ei doresc sa o foloseasca si mai mult, in familie, cu prietenii, cu alte departamente din companie, devenind astfel ei insisi promotorii Eneagramei si valorilor companiei. Acestia mentioneaza ca Eneagrama le foloseste la fel de mult in viata personala, in familie, in relatiile interumane in general.

Raportul detaliat in limba Engelza este disponibil aici.

Ginger Lapid-Bogda PhD, este consultant, trainer si coach cu peste 35 ani de experienta. Ea lucreaza cu companii din 'Fortune 500', organizatii nonprofit si ofera servicii organizatiilor din domeniul dezvoltarii strategice, formarea leadershipului executiv, managementul schimbarii, crearea de echipe de perfomanta inalta si transformare culturala. Printre clientii sai se numara Apple Computer, Clorox, Disney, Federal Reserve Bank, Genentech, Hewlett Packard, Whirlpool si numeroase firme nonprofit sau firme de avocatura. De cand a inceput sa integreze Eneagrama cu activitatea de consultata in organizatii, ea a devenit un leader recunoscut mondial in aplicarea Eneagramei in companii pentru a sustine dezvoltarea oamenilor, a echipelor si pentru a crea companii flexibile, functionale, inovatoare si responsabile.

Data: Luni 26 noiembrie 2012 orele 18:30 - 21:30 Taxa participare: 110 Ron Locatia: Rin Grand Hotel Conference Center, Etaj 13, Sala Strasbourg. Str. Vitan-Barzesti 7D.Inregistrare la: Conferinta EnneaGroup