Six Thinking Hats® Tehnica puternica si de mare importanta creata de Dr. Edward de Bono, acum in Romania

Six Thinking Hats® este o tehnica puternica si de mare importanta creata de Dr. Edward de Bono !
Este utilizata pentru a privi deciziile din mai multe perspective importante. Aceasta tehnica ne ajuta sa iesim în afara stilului obisnuit de gândire si ne permite sa vedem situatia dintr-o perspectiva globala.
Metoda Six Thinking Hats este foarte utila atat in managementul resurselor umane cat si in stabilirea strategiilor de dezvoltare a capitalului uman
Aceasta metoda sistematica de gandirea intr-un mod complet nou si diferit reprezinta un instrument care poate sa fie aplicat imediat de catre angajatii dumneavoastra. Rezultatele vor fi vizibile in zile nu in luni.
Este o tehnica simpla, eficienta, care ajuta la cresterea productivitatii.
Continut curs: Utilizarea tuturor resurselor
Cu metoda sase Palarii experienta si cunostintele tuturor membrilor grupului sunt utilizate pe deplin. Fiecare se uita si lucreaza in aceeasi directie, spre deosebire de argumentare sau discutiile libere. In cazul argumentarii fiecare parte vrea sa cistige. Daca o parte se gindeste la un aspect din care poate beneficia partea adversa, atunci nu-l va prezenta. Scopul este preponderent de a cistiga, nu a explora in intregime subiectul respectiv. Asa cum concentrarea razelor de soare poate topi un metal, concentrarea abilitatilor mentale ale mai multor persoane asupra unei probleme poate rezolva usor problema respectiva.



Sinergie
Un cuvint des folosit in mediul organizational care promoveaza sisteme de management performante. Insa pe cit de dorit de obtinut, pe atit greu de realizat. Six Thinking Hats® realizeaza sinergie fara multe explicatii. Six Thinking Hats® genereaza rezultate care sunt ale echipei cu sanse de reusita exponential multiplicate. Punerea la un loc a celor mai buni jucatori de fotbal din lume nu genereaza cea mai buna performanta, asa cum proprietatile apei nu sunt suma proprietatilor oxigenului si hidrogenului sumate.



Salvarea timpului
Metoda sase Palari ii reduce timpul alocat sedintelor cu pina la 75 %. In gindirea obisnuita, traditionala, daca cineva spune ceva, tu trebuie sa raspunzi, chiar daca numai din politete. Cu gindirea paralela, toti se uita in acelasi timp in aceeasi directie. Nu trebuie sa raspunzi la ceea ce a spus ultima persoana. Pur si simplu, adaugi alta idee in paralel. La final, subiectul este explorat repede si in intregime.

Indepartarea ego-ului
Probabil ca cel mai mare obstacol in calea unei gindiri rapide si eficiente este propriul ego. Oamenii tind sa foloseasca gindirea pentru a: intari, consolida si lauda propriul ego. Gindirea este folosita pentru a ataca gindirea altor oameni, pentru a arata altora cit esti de destept, pentru a exprima pozitii antagonice personale.
Confruntarea si gindirea adversariala problema ego-ului. Cu metoda Six Thinking Hats® ego-ul tau va performa cit mai bine sub fiecare palarie.
Metoda Six Thinking Hats® asigura o explorare obiectiva si neutra a subiectului – ceea ce argumentarea nu face.


Organizare
Confuzia este cel mai mare dusman al unei gindiri bune, de calitate. Noi incercam sa facem prea mult deodata. Ne uitam la informatii, suntem afectati de sentimente, cautam idei noi, vrem sa fim precauti, vrem sa gasim beneficii si totul deodata. Este mult mai usor sa facem totul pe rind cu metoda Six Thinking Hats®.

Obiectivele acestui training:
•Focalizare si inbunatatirea procesului de gandire
•Incurajarea creativitatii, gandirii paralele si laterale
•Inbunatatirea procesului de comunicare
•Grabirea procesului de luare a deciziilor
•Evitarea contradictiilor si dezbaterilor
Cui se adreseaza: Tuturor echipelor care vor sa imbunatateasca ariile de :

•rezolvare de probleme
•training creativ
•luarea deciziilor
•formarea echipelor
•gindire critica si analitica
•managementul proiectelor
•dezvoltarea proceselor si produselor
•comunicare inter-culturala
•facilitatori ai intilnirilor


Beneficiile acestui training:
•usor de învatat, folosit si implementat
•organizeaza si clarifica gândirea
•îmbunatateste calitatea deciziilor
•poate fi folosita la toate nivelurile
•toti participantii au sansa de a-si exprima opinia
•salveaza timp, scurtînd întâlnirile
•permite schimbari ale comportamentului fara a-l ataca
•îmbunatateste comunicarea inter-culturala
•sprijina initiativele de schimbare
•sedintele devin mai concentrate si mai productive
•nu exista criticism, ci numai punctarea slabiciunilor
•mareste numarul si calitatea ideilor practice
•energizeaza echipele prin caracterul ludic
•separa ego de performanta
•permite emotiilor si scepticismului sa moduleze luarea deciziilor
•reduce conflictul între membrii grupului
•poate fi folosita atât individual, ca si în grup
Metode training: Dinamic si colorat !

Trainer: Monica Mihon – European Training Center trainer Six Thinking Hats


Companii care au utilizat metoda: “Six Thinking Hats”
3M a folost Six Thinking Hats pentru a crea noi produse pentru noile piete in dezvoltare.
Hewlett-Packard a folosit Six Thinking Hats si Lateral Thinking pentru a putea organiza intalniri strategice de planificare.
VODAFONE a folosit Six Thinking Hats si Lateral Thinking pentru a dezvolta abilitatile de leadership in angajatii cu un mare potential de leadership din companie.