Lansare de carte - CREAREA EVALUARILOR 360

Aceasta carte cuprinzatoare realizeaza legatura dintre: feedback-ul bazat pe performanta, planificarea de actiuni ce presupun responsabilitate, initiativele de formare si dezvoltare, precum si post-evaluari pentru a genera îmbunatatirea masurabila a performantelor. Crearea evaluarilor 360 va va sprijini pentru a va ghida si gestiona orice proiect 360, intern sau extern.

Exista multe articole si carti despre feedback-ul 360, dar nici un material nu se axeaza pe specificul proiectarii instrumentului de evaluare. Multe evaluari sunt create intr-un mod neinspirat. Unele organizatii utilizeaza rezultatele pentru a-si critica angajatii. Acestia devin frustrati si le este greu sa-si intareasca punctele forte si sa rezolve problemele din zonele identificate ca fiind zone de dezvoltare. Carierele lor pot avea de suferit si aceasta ii poate impiedica sa isi atinga potentialul real. Organizatiile nu se schimba de la sine. Mai intai trebuie sa se schimbe oamenii din cadrul organizatiei. Feedback-ul 360 actioneaza precum un catalizator pentru implementarea schimbarilor necesare. “Pe masura ce individul devine mai eficient, devine si organizatia.”

Crearea evaluarilor 360 cuprinde cele mai bune practici, dovedite in proiecte reale, pentru dezvoltarea unei evaluari 360 corecte. Aceasta carte are un format pas-cu-pas, care ghideaza cititorul prin fiecare pas al procesului pentru crearea si livrarea de evaluari dinamice pentru orice populatie-tinta. Crearea evaluarilor 360 include mai mult de 270 de pagini de exercitii, tabele, grafice, diagrame, liste de verificare, precum si mostre pentru formatele de raportare. Exista mai mult de 500 de exemple gata de utilizat, referitoare la competente, definitii, scale de raspuns, elemente cantitative si calitative, exercitii pentru dobandirea de abilitati si întrebari ce provoaca gandirea, pentru a ajuta cititorul sa proiecteze imediat evaluari 360 mai puternice si mai relevante.

Crearea evaluarilor 360 va fi in beneficiul persoanelor care afla pentru prima data despre procesul 360 si dezvoltatorilor care doresc sa-si rafineze tehnica. Trainerii din domeniul HR interni si externi, psihologii si consultantii în domeniul dezvoltarii organizationale din afaceri, industrie, educatie si organizatii guvernamentale din întreaga lume pot aplica cu usurinta cele mai bune practici prezentate, pentru a crea evaluari mai puternice.

Larry Cipolla a scris Crearea evaluarilor 360 feedback dupa un lung sir de 30 de ani de experienta si cercetari in proiecte conduse in intreaga lume. Crearea evaluarilor 360 este o carte de actualitate, avand în vedere problemele de conducere si etice cu care se confrunta organizatiile.


“Ceea ce se intampla la nivel de conducere are repercursiuni in intreaga organizatie” . Liderii trebuie sa conduca si sa fie modele pozitive. Crearea evaluarilor 360 identifica modul in care putem face ca angajatii de la toate nivelurile sa fie raspunzatori pentru actiunile lor. Crearea evaluarilor 360 va poate ajuta sa re-aliniati corelatia dintre performanta si compensatie.

CCi Surveys International ajuta indivizii si companiile sa-si maximizeze performanta.
Infiintata in 1976, compania ofera clientilor din întreaga lume mai mult de 100 de tipuri de evaluari 360. CCI Surveys International este în conformitate cu Directiva de Confidentialitate a Uniunii Europene, precum si cu Politica de Confidentialitate Safe Harbor din SUA.

Considerat a fi unul dintre pionierii si liderii inovatori ai procesului de feedback 360, Larry Cipolla a publicat si prezentat mai mult de 225 de articole si lucrari, in cadrul conferintelor de resurse umane din Argentina, Aruba, Australia, Canada, China, India, Indonezia , Italia, Japonia, Coreea, Malaezia, Mexic, Noua Zeelanda, Portugalia, Romania, Singapore, Spania, Taiwan, Trinidad, Regatul Unit al Marii Britanii si Statele Unite.