Coaching managerial - Bucuresti - Curs deschis - editia a-XII-a

ActivitateaDurataMetodaObservatii
Prezentarea participanţilor20Joc pe perechiObiectivul: cunoaşterea rapidă a participanţilor la curs
Prezentare trainer5Cunoaşterea trainerului
„Network”15icebreakerCursanţii vor desfăşura o activitate de grup cu scopul de a intra în zona de confort şi de a fi pregătiţi pentru o participare activă
Agenda cursului10prezentareSe enunţă scopul, obiectivele şi se stabilesc reguli, timpi
Adaptarea stilului de conducere la etapa de dezvoltare a angajatului 50Atelier – activitate experienţialăParticipanţii vor parcurge un atelier de identificare a stilului managerial de conducere a angajaţilor în funcţie de abilităţi, cunostinte, atitudine şi vechimea în organizaţie.
Pauza cafea15
Coaching în 7 paşi™80Prezentare + discuţiiParticipanţii vor cunoaşte metoda de antrenare managerială destinată creşterii eficacităţii individuale a angajaţilor proprii
Pauza 230
Energizer10Joc de grupParticipanţii vor avea un mini-atelier de relaţionare in echipă
Coaching în 7 paşi™ exersat30Atelier cu joc de rol demoTrainerul va realiza o sesiune demonstrativă de aplicare a metodei de antrenare, cu un scenariu propus din sală
Dezvoltare de abilităţi 160workshopParticipanţii vor utiliza scenarii din activitatea proprie şi vor aplica metoda de antrenare Coaching in 7 pasi
Feedback profesional20workshopParticipanţii vor cunoaşte si exersa metoda de feedback profesional
After Action Review – învăţare după acţiune – Plus şi Delta
Pauza 310
Dezvoltare de abilităţi 2 40atelier, discuţiiParticipanţii vor aplica metoda în jocuri de rol in triade, cu scenariu şi feedback propuse de cursanti (din activitatea proprie)
Recapitulare curs 20jocFiecare cursant va evidenţia ce anume va pune în practică
Diploma10Cursanţii vor primi un certificat de participare
Evaluare curs 20chestionarAnexa chestionar evaluare trainer & curs