Managementul performantei pentru rezultate mai bune

Locul desfasurarii: Bucuresti

Organizator: MMM CONSULTING INTL

Managementul performantei pentru rezultate mai bune

Obiective:
Necesitatea evaluarii performantelor nu poate fi pusa la indoiala. Un sistem coerent si eficient de gestionare a resurselor umane apartinand unei organizatii presupune, cu obligativitate, instituirea si derularea unor proceduri standardizate de apreciere si evaluare.Managementul performantei asigura ca activitatea angajatilor intr-o companie sa fie congruenta cu obiectivele acesteia; el insumeaza procesul de evaluare si management al eficientei si eficacitatii angajatilor alaturi de procesele strategice, de dezvoltare si adminstrative.

„Daca nu stii incotro mergi, orice drum te va duce in acelasi loc.”, Alice in tara minunilor, Lewis Carroll (1865)

Cu ajutorul simularilor, a discutiilor, studiilor de caz si aplicatiilor, vei invata noi strategii si tehnici de adaptare la schimbare - cu impact imediat asupra maximizarii eforturilor de crestere organizationala.
Seminarul isi propune sa fie un atelier de lucru si schimb de experienta, o arena de dezbatere pe baza provocarilor ridicate de schimbarile organizatiilor mai ales a celor in dezvoltare.

Cui ne adresam:

- Managerilor care conduc companii in dezvoltare, la nivel de top sau de la mijlocul ierarhiei organizationale

- Managerilor din IMM –uri si, in aceeasi masura, managerilor de departamente din companii mari, multinationale

- Managerilor de resurse umane

Beneficii:
- intelegerea termenului si conceptului de performanta

- informatii privind posibilitatile obiective de masurare a performantei

- intelegerea fenomenelor si provocarilor carora trebuie sa le faca fata managerii

- intelegerea felului in care se comunica initiativele de introducere a unui sistem de managementul performantei

- lucrul cu instrumente si simulari care sa ajute la intelegerea fenomenelor si stapinirea acestora

- insusirea unor metode practice de management al performantei

Performance Management Challenge – simulare prin care se face familiarizarea participantilor cu activitatile de management al performantei care ar trebui puse in practica pentru cresterea eficientei procesului si, in acelasi timp, se face introducerea in subiectul Managementului Performatei

Sisteme de management al performantei

Sisteme de monitorizare a performantei

Sisteme de control organizational

Comportamente legate de performanta:

Pe baza diferitelor instrumente si modele se identifica si analizeaza comportamente asociate cu eficienta si performanta si se discuta mecanismele de incurajare intr-o companie a comportamentelor favorabile unei culturi a performatei

Echipa performanta

Dinamica echipelor de inalta performanta

Echipe de manageri performante

Roluri in echipa: modele de definire a echipelor performante, aplicare analiza

Eficienta lucrului in echipa: sinergia, luarea deciziilor in echipa

Simulare in care se analizeaza dinamica de grup, felul in care lucreaza echipele eficiente si cum se creeaza sinergie, aplicarea acestora in practica organizationala

Sisteme de management al performantei la nivel organizational: proiectare, implementare

Concluzii

Metodologia de lucru:

- abordare preponderent bazată pe facilitare şi conceptualizare pornind de la simulări, activităţi, analize, studii de caz, exerciţii care să pună participanţii în situaţia de a identifica elemente de comportament favorabile care să îi ajute in procesul de conducere şi management al schimbării

Grupele de lucru se pot forma din 12 pâna la 15 participanţi în vederea obţinerii eficienţei maxime în utilizarea instrumentelor de lucru şi a realizării unor analize pertinente şi relevante.

Trainer

Madi Rădulescu, MBA, experienţă în domeniu 14 ani, numeroase proiecte de evaluare, proiectare şi implementare proiecte de evaluare de personal, consultant în resurse umane şi trainer în management strategic, managementul performanţei, managementul schimbării şi alte aspecte de dezvoltare managerială. Experienţă în diverse proiecte de consultanţă în ţară şi în strainătate. Consultant Certificat Thomas International si Human Synergistics.

Renaldo Niţă, MBA, consultant, experinţă în domeniu cca. 13 ani, în prezent consultant, experinţă ca Director Executiv şi Director Business School, trainer în managementul performanţei şi management general, experienţă în diverse proiecte de consultanţă în ţară şi în strainătate, tutor în programe de MBA.

Data limita de inscriere este 30 octombrie, numarul de locuri fiind limitat.

Andreea Tugui
office@mmmconsulting.ro
tel: 0728. 039.746
021.320.32.34
031.417.1898
031.417.1897

Despre MMM CONSULTING INTERNATIONAL

MMM Consulting International SRL, este o companie de training si consultanta in resurse umane. MMM Consulting va ofera: servicii integrate si personalizate; metodologii internationale de diagnoza si consultanta, solutii testate; training si dezvoltare; cursuri in sistem deschis. Fiecare situatie poate avea solutia sa unica, flexibila si dinamica, avind la baza un profesionalism solid.  www.mmmconsulting.ro

Participare: Intrare libera