Manager Proiect - cursuri de perfectionare certificate CNFPA in luna noiembrie in SUCEAVA !

Cursul utilizeaza metode moderne de predare-invatare pentru adulti:
(1) cursuri deschise faţă-în-faţă în care au loc prezentări, dezbateri, discuţii active, studii de caz;
(2) lucru în echipe pe proiecte specifice de finanţare;
(3) tutoriale on-line unde cursanţii beneficiază de consiliere şi îndrumare în realizarea aplicaţiilor practice.
Include furnizarea elementelor teoretice şi a unui model practic pentru fiecare tip de finanţare şi presupune 80 ore teorie, aplicaţii practice şi 160 ore practică (lucru în echipă la proiecte).

Absolventii vor primi o diploma de perfecţionare eliberată de Ministerul Educaţiei şi Cercetării şi Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de Sanse care va da posibilitatea angajarii pe pozitia de Manager de proiect (cod COR 241919).

Taxa de 900 ron (la care se pot aplica discounturi), poate fi achitata in trei rate pe durata cursului. Include:
oSuportul de curs (format electronic şi pe hârtie)
oConsultanţă gratuită în cadrul cursului la întocmirea unei cereri de finanţare pentru un proiect concret
oÎnscrierea în baza de date
oProtocol (prăjituri, cafea, răcoritoare)
oLocaţia şi onorariul lectorilor şi tutorilor

Reduceri participanţi:
5 % pentru înscrierea a cel puţin 2 participanţi din partea aceleiaşi organizaţii;
10 % pentru persoanele care au mai participat la cel puţin un program de formare realizat de S.C. INTERACTIV RO CONSULT;
10% pentru persoanele care achită integral la înscriere
15 % pentru studenţi şi şomeri

IMPORTANT
Cheltuielile pentru formarea şi perfecţionarea profesională a personalului angajat sunt deductibile, conform Codului fiscal, art. 21, alin. 2, lit. h.

Tematica cursului:
- TEORIE –
1.Managementul proiectelor - cadrul conceptual şi tipuri de proiecte- Precizarea cerinţelor proiectului
2.Managementul ciclului proiectelor – cadrul logic Estimarea resurselor, identificarea surselor şi elaborarea programelor pentru proiecte
3.Managementul financiar al proiectelor - Asigurarea resurselor operaţionale pentru proiect
4.Proceduri de achiziţii şi managementul contractelor - Asigurarea respectării prevederilor contractuale ale proiectului
5.Managementul de risc - Identificarea şi analizarea riscurilor şi precizarea acţiunilor de control al riscurilor pentru oameni, proprietăţi şi mediu
6.Managementul resurselor umane ale proiectului – Orientarea muncii echipelor şi indivizilor pentru realizarea obiectivelor organizaţionale
7.Managementul implementarii proiectului - Conducerea implementării proiectului

– PRACTICA –
Ghiduri de elaborare pentru proiecte finantate prin INSTRUMENTE STRUCTURALE: FEADR, POS DRU, SOCIALE, COMPLEMENT, TINERET, etc.