Atingerea performanței – o provocare pentru managerii români

BUCURESTI - 29 februarie 2012

Comunicat tip General in Afaceri, Banci / Asigurari, HR

Managerii români se confruntă cu o serie de provocări în vederea atingerii performanțelor organizaționale dorite pentru creșterea competitivității lor în raport cu piața de referință și dinamica economiei locale. Printre acestea se numără poziționarea companiei pe piața de profil, stabilirea strategiilor de dezvoltare, identificarea oportunităților și amenințărilor externe, creșterea performanțelor organizaționale și ale echipei, sporirea numărului clienților și creșterea cifrei de afaceri a companiei.

Axa prioritară 3: „Creşterea adaptabilităţii lucrătorilor şi a întreprinderilor”

Domeniul major de intervenţie 3.1: „Promovarea culturii antreprenoriale”

Titlul proiectului: ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANŢĂ

Cod contract: POS DRU/92/3.1/S/63886, ID 63886

Beneficiar: SC Schultz Consulting SRL

 

București

29.02.2012

COMUNICAT DE PRESĂ

 

Atingerea performanței – o provocare pentru managerii români

 

Managerii români se confruntă cu o serie de provocări în vederea atingerii performanțelor organizaționale dorite pentru creșterea competitivității lor în raport cu piața de referință și dinamica economiei locale. Printre acestea se numără poziționarea companiei pe piața de profil, stabilirea strategiilor de dezvoltare, identificarea oportunităților și amenințărilor externe, creșterea performanțelor organizaționale și ale echipei, sporirea numărului clienților și creșterea cifrei de afaceri a companiei.

O atenție deosebită este acordată formării profesionale a angajaților și dobândirii de competențe specifice sectorului de activitate în care activează compania. Pentru a putea atinge un nivel crescut de performanță și de productivitate, un prim nivel la care trebuie să se intervină este cel managerial, acesta reprezentând principala sursă de noi tendințe de dezvoltare la nivelul companiei.   

           Managerii români au înțeles importanța investiției în resursele umane și în propria profesionalizare și au identificat nevoia participării la cursuri de formare profesională de calitate, care să le ofere instrumentele necesare pentru creșterea performanțelor manageriale și, implicit, pentru dezvoltarea companiei.

În urma unei ample etape de analiză și evaluare instituțională, în cadrul căreia au fost intervievați peste 250 de manageri, consultanții Schultz Consulting au identificat o serie de nevoi de instruire în rândul managerilor din 26 de IMM-uri ce activează în regiunea București-Ilfov.

Printre nevoile de instruire specifice identificate la nivelul managerilor din regiunea București-Ilfov se numără: competențe manageriale, tehnici de negociere, comunicare, managementul echipei, managementul relației cu clientul, management strategic, managementul schimbării și managementul performanței, marketing și vânzări, leadership, managementul timpului, management de proiect, managementul contractelor.

Pentru a veni în întâmpinarea nevoilor de instruire ale beneficiarilor din regiunea București- Ilfov, Schultz Consulting va dezvolta și furniza anul acesta 10 programe de formare profesională pentru îmbunătățirea competențelor echipelor de management, în cadrul proiectului ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANȚĂ.

Prin proiectul „ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANȚĂSchultz Consulting și partenerii săi și-au propus dezvoltarea competenţelor şi abilităţilor necesare administrării eficiente a afacerilor pentru echipele de management a IMM-urilor din regiunile Bucureşti – Ilfov, Nord-Est şi Centru.

Proiectul „ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANȚĂ” este cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 și este implementat de Schultz Consulting în calitate de Beneficiar, împreună cu partenerii săi Camera de Comerț și Industrie Suceava și Fundația „Școala Română de Afaceri a Camerelor de Comerț și Industrie” – Filiala Brașov în perioada ianuarie 2011 - decembrie 2013.

Mai multe informații despre proiect și activitățile acestuia, precum și despre serviciile integrate de care vor beneficia companiile selectate pot fi găsite pe site-ul Beneficiarului: www.schultz.ro sau pe site-urile partenerilor: www.ccisv.ro (regiunea Nord-Est) și www.srafbv.ro (regiunea Centru).

Persoană de contact: Oana Năstase, Manager de proiect, Schultz Consulting, e-mail: oana.nastase@schultz.ro.  

Despre Schultz Consulting SRL

Schultz Consulting este o companie dinamică de consultanţă şi training în diferite domenii precum: dezvoltare instituţională,comunicare, lucru în echipă, management de program, management de proiect, leadership, negociere, resurse umane, mangementul timpului. Misiunea companiei noastre este de a oferi competenţe la standarde de excelenţă.Ingredientele pe care ne bazăm sunt: optimizarea cunoştinţelor, dezvoltarea abilităţilor şi formarea atitudinilor. Pentru aceasta folosim ştiinţele comportamentale aplicate prin metoda experenţială de formare, instruire a adulţilor.

Permalink: https://www.comunicatedepresa.ro/sc-schultz-consulting-srl/atingerea-performanei-o-provocare-pentru-managerii-romni