CURS INTERACTIV DE MANAGER RESURSE UMANE, 13-15 SI 20-22 FEBRUARIE 2009, BUCURESTI --AUTORIZAT

Cursul de Manager resurse umane organizat de Schultz Consulting este construit după o experienţă remarcabilă în consultanţă şi training în domeniul resurselor umane.
Cursul doreşte să ofere participanţilor abilităţi de a planifica şi gestiona resurse umane în contextul sistemului de valori care guvernează relaţiile de muncă în România.
Abordarea managementului resurselor umane din România este total diferită de abordarea altor state cu experienţă în gestionarea relaţiilor de muncă în societatea capitalistă.
Cursul este construit în contextul procesului schimbării atitudinii faţă de muncă şi proprietate pe care îl traversează ţara noastră. Managerii de resurse umane trebuie să
fie pregătiţi să găsească soluţii atât la problemele oamenilor, căt şi ale organizaţiei.
Elementul de noutate al Cursului, îl constituie abordarea managementului resurselor umane în contextul managementului de proiect.
Acest curs oferă participanţilor un mediu de laborator în care pot lucra la dezvoltarea personală si profesională.

Cursul de Manager Resurse Umane organizat de Schultz Consulting este un curs:
PRACTIC, INTERACTIV ŞI AUTORIZAT


BENEFICII:
1. Curs interactiv axat pe probleme practice şi instrumente eficiente.
2. Participantul va fi pus în situaţia de a gasi soluţii la probleme reale romaneşti.
3. Participanţii au şansa să interacţioneze cu un Trainer cu o vastă experienţă practică în domeniul resurselor umane.
4. Participanţii vor primi suport de curs şi fişe de lucru pentru aplicaţii.
5. Participanţii se vor consulta cu trainerul în vederea realizării lucrării practice pentru examenul de absolvire.
6. Absolvenţii examenului final vor primi certificat recunoscut de Ministerul Muncii, Ministerul Educatiei şi CNFPA şi supliment descriptiv cu competentele dobândite în conformitate cu ocupaţia de Manager resurse umane, cod 123207 din COR.
7. Participanţii vor beneficia de 2 pauze de cafea/zi şi servicii de catering la prânz, asigurate de organizatori.

Scop: Să dezvolte competenţe de manager resurse umane.


OBIECTIVE:
La sfârşitul cursului participanţii vor fi capabili să:

1. Consilieze ceilalţi manageri în probleme de resurse umane
2. Coordoneze desfăşurarea activităţilor de resurse umane
3. Coordoneze elaborarea politicilor şi programelor de resurse umane
4. Coordoneze personalul din departamentul de resurse umane
5. Elaboreze strategia de resurse umane
6. Monitorizeze costurile de personal
7. Monitorizeze sistemul de relaţii de muncă al organizaţiei
8. Organizeze activităţile departamentului de resurse umane
9. Reprezinte compartimentul de resurse umane

TEMATICĂ:

√ Management

1. Funcţiile manageriale
2. Rolul managerului de resurse umane în dezvoltarea unei companii
3. Management strategic. Planificare strategică.
4. Management organizaţional.Structuri organizaţionale.

√ Cultura organizaţională

1. Elementele culturii organizaţionale
2. Tipuri de culturi organizaţionale
3. Schimbarea culturii organizaţionale

√ Recrutarea şi selecţia

1. Recrutarea

● Surse şi metode de recrutare. Avantaje şi dezavantaje.
- Recrutarea internă
- Recrutarea externă
● Trierea candidaţilor
- Scrisoarea de intentie (forma, rol , evaluare)
- CV-ul (evaluarea pe criterii, conţinut şi formă). Metoda geometrică.


2. Selecţia

● Etapele procesului de selecţie.
- Interviul telefonic
- Interviul de angajare
- Evaluarea interviului. Instrumente.
- Rolul intervievatorului
- Mesajele nonverbale şi interpretarea lor
- Testarea candidaţilor
- Evaluarea eficienţei procesului de selecţie


√ Integrarea noilor angajaţi

Planificarea , implementarea şi evaluarea integrării

√ Analiza şi descrierea posturilor

● Gestiunea programului de analiză şi descriere a posturilor:
- Planificarea programului
- Comunicarea programului
- Culegerea de informaţii referitoare la post : analiza documentelor, metoda observării, chestionarele, interviul, metode structurale, foaia zilnică de lucru etc.
- Redactarea fişelor de post

√ Evaluarea Performanţelor angajaţilor
● Procesul de evaluare a performanţelor. Etapele Procesului de evaluare a performaţelor
● Obiectivele evaluării performanţelor
● Tehnici de evaluare a performanţelor: MBO, 360 grade feedback, comparative,scale de evaluare, eseu

√ Motivarea angajaţilor

● Teorii motivaţionale
● Motivarea financiară
● Metode de motivare nonfinanciară
√ Evaluarea posturilor
Metode de evaluare: metoda punctelor, metoda comparaţiei, NEMA
√ Instruirea angajaţilor
● Identificarea nevoilor de instruire –instrumente
● Metode de selecţie furnizori externi de instruire
● Planificarea, implementarea şi evaluarea instruirii


√ Managementul carierei
Metode de planificarea carierei.
√ Comunicarea
Identificarea barierelor în comunicarea organizaţională
Feedback-ul

La sfârşitul cursului participanţii vor fi examinaţi şi vor primi certificat de competenţe în conformitate cu ocupaţia de Manager resurse umane, recunoscut de Ministerul Educaţiei şi Ministerul Muncii.
PERIOADA DE DESFĂŞURARE:
6 ZILE , 13-15 si 20-22 februarie 2009.
În timpul cursului se vor sustine 5 teste grilă.

Examenul de absolvire se va desfăşura pe data de Duminica 22 februarie 2009 şi constă într-o probă practică (realizarea unui plan general de resurse umane) şi o probă teoretică (test grilă).

La examenul de absolvire va fi prezentă o Comisie de evaluare formată din evaluatori ai Consiliului Naţional de Formare Profesională a Adulţilor.

LOCUL DE DESFĂŞURĂRE:
Bucuresti, Palatul Camerei de Comert si Industrie a Romaniei, tronson 2, mezanin, camera 3

GRUP ŢINTĂ
8-12 persoane

TRAINER:
Manuela Truşcă
-14 ani experienţă în resurse umane ca Manager de resurse umane şi Senior consultant,
-9 ani experientă în training,
-Specialist în sisteme de calitate,
-Specialist în management de proiect

TAXA DE PARTICIPARE:
Taxa de participare este de 1600 RON/participant (1500 ron taxa curs şi 100 ron taxă examen de absolvire)
Taxa de participare acoperă costurile cu privire la traineri, sală, materiale, pauze de cafea, masa de prânz şi examene.

CONDIŢII DE ÎNSCRIERE:

1. Studii superioare absolvite demonstrate cu diploma/ adeverinţă de licenţă
2. Copie după BI/CI, copie după ultima diplomă de studii, fişa de înscriere completată şi taxa de participare achitată (copia dupa OP) în contul:

SC SCHULTZ CONSULTING SRL
CONT RO98RNCB0074020492660001
deschis la banca BCR Sector 3 AG Timpuri Noi Bucureşti

Persoanele interesate vor trimite aceste documente, până la data de 11 februarie 2009
ora 12, la adresa alina.mihalache@schultz.ro. Fişa de înscriere se descarcă de pe site-ul nostru www.schultz.ro

Conform OG 129/2000 referitoare la formarea profesională a adulţilor costul cursurilor autorizate de CNFPA se deduce (după caz) din impozitul pe profit sau pe venit al firmei.


Inscrierea se face în ordinea primirii fişelor de înscriere până la completarea locurilor disponibile.