Compania americanã TenStep, Inc., specializatã în dezvoltarea şi implementarea metodologiilor de management de proiect, este acum prezentã şi în România

Prin caracteristicile specifice, precum flexibilitate, scalabilitate, independenţã de domeniul de activitate şi extensibilitate, dublate de avantajul disponibilitãţii în limba românã, metodologiile TenStep oferǎ companiilor româneşti o soluţie completã pentru îmbunãtãţirea proceselor de management de proiect la nivel organizaţional. Implementarea proceselor TenStep este asiguratã de specialişti cu certificare internaţionalã, exigenţele privind calitatea serviciilor constituind una din preocupãrile centrale ale TenStep, Inc.

“Necesitatea îmbunãtãţirii managementului de proiect nu este limitatã doar la Statele Unite”, a declarat dl. Tom Mochal, PMP, Preşedinte al TenStep, Inc. “Companiile de pe toate meridianele globului fac eforturi pentru a livra proiectele cu mai mult succes. Managementul de proiect este o competenţã individualã şi organizaţionalã esenţialã pentru menţinerea competitivitãţii intr-o piaţã globalã. Suntem entuziasmaţi cã acum deschidem reprezentanţa din România şi dorim sǎ ajutãm companiile româneşti sã-şi sporeascã performanţele în managementul proiectelor. Suntem încrezãtori în viitorul managementului de proiect în mediul de afaceri românesc şi dorim sǎ contribuim activ la dezvoltarea acestei profesii în România”, a mai adãugat dl. Mochal.

Propunerea valoricã TenStep constã în creşterea eficacitãţii managementului de proiect prin procese structurate si standardizate, verificate la nivel internaţional. Oferta TenStep România se adreseazã organizaţiilor din toate domeniile de activitate, consultanţilor independenţi şi tuturor profesioniştilor din domeniul managementului de proiect, de la debutanţii în profesie pînã la practicienii cu experienţã îndelungatã.

“Decizia TenStep, Inc. de a veni în România este un rãspuns firesc la creşterea interesului pieţei româneşti pentru managementul de proiect şi pentru implementarea structurilor organizaţionale de tip Project Management Office (PMO)”, declarã dl. Sebastian Cazacu, PMP – Managing Director al TenStep România. “În cele mai multe cazuri, rezultatele nesatisfãcãtoare ale proiectelor nu sunt neapãrat datorate resurselor insuficiente sau lipsei competenţei profesionale, cît mai curînd precaritãţii proceselor de management de proiect. Misiunea TenStep România este sa vinã în sprijinul organizaţiilor care deruleazã proiecte, cu soluţii complete de management de proiect, alcãtuite prin combinarea adecvatã a proceselor, competenţelor şi experienţei practice. Rezultatul unei astfel de iniţiative este creşterea capabilitãţii organizaţiilor de a derula cu succes proiecte şi programe complexe. Implementarea soluţiilor TenStep se face cu investiţii minime pentru organizaţia client, în raport cu alternativa dezvoltãrii acestor procese prin resurse interne.”, a continuat dl. Cazacu.

Metodologia TenStep Project Management Process™ se bazeazã pe o abordare în zece paşi, obligativitatea fiecãruia dintre aceştia fiind dictatã de complexitatea şi anvergura proiectului, dimensiunea structuralã a organizaţiilor implicate şi, bineinţeles, de condiţiile specifice mediului în care se desfãşoarã proiectul. Sub deviza “Metodologii simple pentru proiecte simple, metodologii complexe pentru proiecte complexe”, produsele purtînd marca TenStep se adreseazã tuturor categoriilor de organizaţii, de la cele mici şi mijlocii pînã la corporaţii multinaţionale, în domenii de activitate dintre cele mai diverse. TensStep nu i-a uitat nici pe consultanţii şi instructorii independenţi, acestora findu-le rezervat un model special de licenţiere.

Familia de produse TenStep include:
- TenStep Project Management Process™ - pentru managementul proiectelor
- TenStepPB Project Management Process™ (variantã integratã cu standardul PMBOK®)
- PMOStep™ – Project Management Office Framework™, pentru implementarea structurilor organizaţionale de tip Project Management Office (PMO)
- PortfolioStep™ – Portfolio Management Framework™, pentru managementul portofoliului de proiecte şi programe
- PortalStep™, pentru implementarea portalurilor organizaţionale dedicate managementului de proiect
- LifecycleStep™, pentru managementul ciclului de viaţã al proiectelor
- SupportStep™, pentru managementul activitãţilor de suport al aplicaţiilor de afaceri

TenStep România oferã şi servicii de training şi consultanţã în management de proiect, fiind în prezent singura companie româneascǎ înscrisã în programul Registered Education Provider (R.E.P.) al Project Management Institute, Inc. (PMI®). Apartenenţa la acest program garanteazã îndeplinirea unui set de criterii de calitate privind conţinutul şi procesul de livrare a cursurilor de instruire oferite publicului larg şi companiilor. Pentru managerii de proiect care deţin certificarea Project Management Professional (PMP®), cursurile oferite de cãtre TenStep România constituie o oportunitate de a-şi dobîndi punctele necesare menţinerii certificãrii (Professional Development Units - PDU).