Curs avansat managementul proiectelor / PMP Exam Prep Course (guest trainer: Peter Taylor)

Curs avansat de managementul proiectelor

O noua abordare in managementul proiectelor

TSP(smartprojects.ro) si-a propus ca obiective si indicatori de performanta umplerea golurilor din ofertele de training si consultanta in managementul proiectelor, de pe piata din Romania si nu numai. In opinia noastra, dincolo de WBS-uri si Gantt-uri, de critical paths si de standardele internationale din ce in ce mai vehiculate, doua noi paradigme merita acum toata atentia. Aceste paradigme se afla in centrul metodologiei noastre proprii, dezvoltate impreuna cu trainerii si consultantii nostri:

     Paradigma noului manager de proiect, care:

      Nu mai este doar un administrator al resurselor angajate intr-un proiect (materiale sau umane) ci este manager al acestora.

      Nu mai are ca si critical job requirements expertiza tehnica in domeniul de implementare al proiectului respectiv, ci este expert in managementul proiectelor

      Nu mai este doar parte dintr-un departament de managementul proiectelor, cel mai adesea vazut ca departament de suport, ci este membrul unei comunitati de managementul proiectelor, centrata pe impartasirea bunelor practici si a dezvoltarii profesionale si personale continue

      Nu se mai concentreaza doar pe a avea abilitati de comunicare, ci un set cat mai complet si mai dezvoltat de abilitati personale si interpersonale, cum ar fi leadership, deschidere, relaxare, persevrenta, tenacitate, creativitate, orientare pe rezultate si multe altele.

     Paradigma abordarii integral procesuale a managementului proiectelor:

Metodologia noastra proprie, dezvoltata cu ajutorul consultantilor si colaboratorilor nostri, contine 5 procese unice: initierea, planificarea, executarea, monitorizarea si controlul si incheierea si 3 procese repetitive: managementul schimbarii, managementul riscurilor si managementul calitatii.

Cursurile TSP se bazeaza pe o abordare FLEXIBILA si INOVATOARE a instruirii! Luam ce e mai bun din modalitatile traditionale de instruire. Adaugam interactivitate si invatare activa. Iar, in final, ne folosim si de puterea jocului si de buna dispozitie atat de necesara in orice situatie.

Toate acestea garanteaza eficienta metodei proprii de instruire, de care suntem foarte mandri - Metoda SMART TRAINING® (SMART/T®).

Traineri:

Dr. Ing. CATALIN-Teodor DOGARU – MBA, PMP

   Studii universitare, postuniversitare si doctorale in domeniul IT&C (telecom) precum si

numeroase articole si lucrari publicate in acest domeniu

   MBA in Process si Project Management obtinut la prestigioasa Universitate Economica din

Viena (Wirtschaftsuniversität Wien)

   Pregatire teoretica si experienta practica de peste 8 ani in managementul proiectelor si

proceselor dovedite atat prin proiectele derulate (in domeniul telecomunicatiilor) cat si prin

certificarile si diplomele obtinute (certificat profesional in Managementul Proiectelor si

Proceselor, Six Sigma si certificare PMP)

   Speaker la numeroase conferinte (atat cu teme din domeniul telecom cat si din domeniul

managementului proiectelor)

   Experienta (obtinuta atat pe plan intern cat si international) in instruirea adultilor in

telecomunicatii si managementul proiectelor si proceselor.

   Actualmente Vicepresedinte Educatie & Certificare PMI ROMANIA Chapter

Peter Taylor - Speaker; Autor; Trainer; Coach; Consultant

   Peter este un profesionist  abil care a dobandit un succes notabil in aria managementului proiectelor, la nivel international.

   Experienta sa profesionala insumeaza 28 de ani de experienta in management de proiect  si marketing, in trei sectoare diferite, ultima perioada de 8 ani fiind concentrata pe construirea si coordonarea de PMO-uri. A coordonat mai mult de 50 de proiecte,  in aproape 25 de ani, livrand de la solutii departamentale si pana la programe globale. A detinut rolul de expert in construirea a doua metodologii interne, pentru doua companii diferite, impreuna cu dezvoltarea training-ului necesar adoptarii metodologiilor, livrarea lor si marketing-ul necesar adoptiei metodologiilor in respectivele organizatii. 

   Peter este autorul cartilor: “ The Lazy Project Manager ”, “The Lazy Winner” si “The Lazy Project Manager and the Project from Hell, precum si “Leading Successful PMO’s”.

Toate conceptele teoretice prezentate  mai sus, sunt bogat exemplificate cu studii de caz adunate din experienta proprie a trainer-ilor TSP(smartprojects.ro) si inglobate in cadrul metodologiei proprii. De asemenea, in cadrul training-urilor, sunt folosite si exemple din proiectele reale ale participantilor, pentru aplicarea conceptelor teoretice predate.

Conditii de desfasurare:

               Durata: 5 zile

               Optional: adaugarea unei sesiuni de pregatire intensiva, cu durata de o zi, in vederea sustinerii examenului PMP

               Participanti: 8-14 persoane

               Participare speciala: Programul nostru de training contine si o mini-sesiune de pregatire, din partea lui Peter Taylor, cunoscutul autor al “The Lazy Project Manager”

Cursul se finalizeaza cu certificat de participare emis de TSP(smartprojects.ro), pe care cursantii il vor putea folosi in procesul de certificare PMP.