Training fundamente in managementul proiectelor / CAPM Exam Prep Course - 15-17 februarie

BUCURESTI - 8 februarie 2013

Comunicat tip Produse / Servicii in IT&C

TSP(smartprojects.ro) vine in intampinarea ta, persoana entuziasta, aflata la inceput de drum, sau dimpotriva, aflata la o schimbare de cariera sau pur si simplu cu dorinta de a obtine o dovada a experientei acumulate ca membru in echipe de proiect. Programul de training - Fundamente in Management de Proiect - se preteaza perfect si pentru pregatirea pentru examinarea CAPM (PMI).

Obiective generale - in urma participarii la acest curs, participanţii:Vor intelege importanţa proiectelor pentru organizaţii şi vor putea face diferenţa intre activitaţile recurente şi proiecte;Vor afla care sunt procesele de managementul proiectelor şi vor putea sa le aplice in proiectele in care vor fi implicaţi;Vor fi in masura sa planifice in detaliu un proiect şi sa utilizeze planurile pentru urmarirea derularii proiectelor;Vor intelege elemente teoretice cheie din managementul proiectelor;Vor defini corect obiectivele proiectului;Vor cunoaste “hexagonul” dimensiunilor proiectului (fosta tripla constrangere) din managementul de proiect si sa il aplice corect;Vor intelege cum sa defineasca conceptul de stakeholder-i ai proiectului, sa ii identifice si sa defineasca rolul si responsabilitatile pentru fiecare din ei;Vor intelege metodologia de management al proiectelor dezvoltata de PMI;Vor stabili activitatile operationale ale proiectului si sa le descompuna in structuri cat mai usor de executat;Vor intelege cum sa argumenteze necesitatea proiectului prin analiza cost beneficiu si studiul de fezabilitate, din faza pre-proiect;Vor putea sa pregateasca propunerea de proiect;Vor intelege rolul managerului de proiect si principalele sale responsabilitati;Vor intelege legatura dintre proiect si portofoliul de proiecte ale companiei, precum si relatia proiectului cu obiectivele strategice ale companiei;Vor intelege conceptele si aplicarea corecta a instrumentelor de planificare si sa elaboreze planul detaliat al proiectului;Vor intelege cum sa intocmeasca si sa urmareasca registrul de riscuri al proiectului, precum si sa pregateasca raspunsuri la riscurile identificate;Vor invata cum sa monitorizeze si sa masoare calitatea livrabilelor proiectului si sa propuna solutii pentru corectarea devierilor de la indicatorii de calitate setati in planificarea proiectului;Vor invata cum sa inchida proiectul si sa documenteze principalele concluzii si experiente acumulate, dupa incheierea proiectului;

Obiective specifice (in vederea sustinerii certificarii CAPM (PMI) ) - in urma participarii la acest curs, participanţii:Vor fi instruiti asupra zonelor problematice din examenul de certificare CAPM;Vor fi pregatiti, la finalul celor 3 zile, sa sustina examenul de certificare CAPM;Vor intelege aplicabilitatea practica a certificarii CAPM;Vor scurta calea catre urmatorul pas, certificare PMP;Vor afla definitiile conceptelor de PMI-isme, foarte folositoare in timpul examinarii;Vor avea ocazia sa testeze cunostintele acumulate si sa identifice zonele pe care sa insiste in studiul individual;Vor intelege aspecte cheie in completarea aplicatiei pentru sustinerea certificarii CAPM;

Trainer:Dr. Ing. CATALIN-Teodor DOGARU – MBA, PMPStudii universitare, postuniversitare si doctorale in domeniul IT&C (telecomunicatii) precum si numeroase articole si lucrari publicate in acest domeniuMBA in Process si Project Management obtinut la prestigioasa Universitate Economica dinViena (Wirtschaftsuniversität Wien)Pregatire teoretica si experienta practica de peste 8 ani in managementul proiectelor si proceselor dovedite atat prin proiectele derulate cat si prin certificarile si diplomele obtinute (certificat profesional in Managementul Proiectelor si Proceselor, Six Sigma si certificare PMP)Speaker la numeroase conferinte (atat cu teme din domeniul IT&C cat si din domeniul managementului proiectelor/proceselor)Experienta (obtinuta atat pe plan intern cat si international) in instruirea adultilor in domenii variate precum: IT&C, managementul proiectelor si proceselor, dezvoltare interpersonala etc.Actualmente Vicepresedinte Educatie & Certificare PMI ROMANIA Chapter

Forme de activitate:Prezentari, discuţii, interpretari, exemple, studii de cazTraining pe proiect: Aplicarea metodelor de managementul proiectelor pe proiecte reale ale participanţilor (activitate in grup)

Condiţii de desfaşurare curs:Durata: 3 zile (24 de ore repartizate in 3 zile a cate 8 ore pe zi)Optional: adaugare sesiune de pregatire intensiva, cu durata de o zi, in sustinerii examenului CAPMParticipanţi: 8-14 persoane

Cursul se finalizeaza cu certificat de participare emis de TSP, pe care cursantii il vor putea folosi in procesul de certificare CAPM (PMI). Cele 3 zile insumeaza 24 de ore de pregatire. Pentru procesul de certificare CAPM (PMI) este nevoie de un cumul de 23 de ore de pregatire in management de proiect.

Tarif: 210 euro+TVA

Pentru inscrieri, va rugam sa accesati sectiunea Contact de pe site-ul nostru, www.smartprojects.ro

Despre Smartprojects

TSP(smartprojects.ro) este o companie de training si consultanta, specializata in managementul proiectelor si proceselor. Serviciile noastre sunt personalizate conform necesitatilor fiecarui client în parte, cu solutii pentru fiecare, in aceasta perioada dificila din punct de vedere economic.

Succesul si personalitatea noastra se bazeaza pe cateva ingrediente-cheie care ne ajuta sa excelam.
Noi, TSP, suntem: de incredere, inovativi, dedicati, flexibili, inspirationali, perfectionisti.