Curs Open: Putere, influenta si carisma

BUCURESTI - 13 februarie 2009

Comunicat tip General in Educatie / Cultura

Curs Open: Putere, influenta si carisma * 21-22 februarie 2009; Curs Open: Identificarea si rescrierea credintelor limitative * 28 februarie - 1 martie 2009

Curs Open: Putere, influenta si carisma
21-22 februarie 2009

Cui se adreseaza:

• Celor care au nevoie sa-si sustina in mod convingator ideile,
opiniile, interesele
• Celor care doresc sa invete tehnici simple si eficiente pentru a
evita sa fie manpulati
• Celor care lucreaza in vanzari, relatii publice, customer/client
service
• Celor care conduc, supervizeaza sau coordoneaza o activitate in
care sunt implicati oameni

Detalii: http://www.webcor.ro





Curs Open: Identificarea si rescrierea credintelor limitative
28 februarie - 1 martie 2009

Cui se adreseaza:

• Celor care se regasesc in mod frecvent amanand sa actioneze
• Celor care renunta usor in fata esecurilor
• Celor care se autosaboteaza
• Celor care au probleme legate de planificarea timpului
• Celor care au observat ca le lipseste motivatia
• Celor care nu pot lasa in urma trecutul
• Celor care considera ca nu merita sa aiba mai mult succes decat au
acum
• Celor care nu reusesc sa stabileasca relatii interpersonale de
calitate
• Celor care au dificultati in a obtine de la viata ceea ce si-au
propus
• Celor care doresc sa-si indeplineasca obiectivele cu succes

Detalii: http://www.webcor.ro






Cursurile fac parte din Seria Leadership

Vreti sa fiti lider intr-o organizatie, intr-o echipa sa intr-o
familie? Nu puteti sa faceti acest lucru decat daca ati descoperit
cum sa fiti mai intai lider in propria dvs. viata.

Cursurile din seria LEADERSHIP va ghideaza printr-un proces profund
de autocunoastere si transformare, astfel incat sa va puteti atinge
potentialul maxim. Desi pot fi urmate separat, cursurile acestei
serii se completeaza unul pe celalalt, astfel incat efectul de
transformare este complet atunci cand sunt urmate impreuna. In acest
program se poate intra incepand cu oricare dintre cele cinci
cursuri, desfasurarea lor repetandu-se ciclic.

Autenticitate, viziune si atingerea obiectivelor
Identificarea si rescrierea credintelor limitative
Crearea relatiilor de succes si managementul conflictelor
Putere, influenta si carisma
Construirea si conducerea echipelor de succes

Partea teoretica si exercitiile practice din aceasta serie sunt
concepute pentru a invata:

• sa va cunoasteti punctele tari si punctele slabe, sa deveniti
autentic, coerent, integru
• sa aveti incredere in dvs. insiva si prin urmare si in ceilalti
• sa aflati care va sunt scopul si misiunea in viata si sa va
aliniati toate actiunile in conformitate cu ele
• sa aveti o viziune clar definita asupra locului unde vreti sa-i
conduceti pe ceilalti si sa o transmiteti stfel incat sa va urmeze
cu entuziasm
• sa actionati in vederea solutionarii conflictelor imediat ce ele
apar, fara a astepta sa ia amploare
• sa transformati conflictele in cooperare
• sa va pese sincer de ceilalti si sa detineti tehnicile necesare
pentru a-i face sa se simta ascultati si intelesi
• sa creati instantaneu relatii autentice, profunde prin arta de a-i
intelege, motiva si inspira pe ceilalti
• sa va planificati si atingeti obiectivele in cel mai eficient mod
si sa-i ghidati pe ceilalti in a-si atinge potentialul lor maxim
• sa invatati in permanenta, recunoscand cand nu stiti sau nu
intelegi si sa actionati pentru a recupera
• sa va faceti remarcata prezenta in orice grup prin actiunile si
punctele de vedere pe care vi le sustineti ferm, dar fara a crea
tensiuni
• sa aveti o buna capacitate decizionala, acuitate si flexibilitate
• sa fiti constient cand sa va conformati chiar daca sunteti lider
formal si cand sa preluati conducerea chiar daca nu sunteti lider
formal
• sa va invingeti frica de nou, cautad schimbarea in mod activ
• sa-i influentati cu integritate pe ceilalti, sustinandu-va in mod
convingator ideile, opiniile, interesele
• sa va modelati continuu setul personal de convingeri pentru a
trece de la credinte limitative la credinte potentatoare
• sa intelegeti si sa folositi diferentele individuale in stilurile
de lucru ale celor din echipa
• sa va alegeti stilul de conducere in conformitate cu structura
dvs. interna si cu situatia concreta prin care treceti

Despre WEBCOR SRL

http://www.webcor.ro
http://www.webcor.ro, training@webcor.ro
training@webcor.ro