Curs autorizat de Formator @ Schultz Consulting. Ultima zi de inscriere, ultimele 2 locuri libere!

BUCURESTI - 24 octombrie 2012

Comunicat tip Produse / Servicii in Afaceri, HR, Farmaceutic

De ce FORMATOR la Schultz?
Știm că, dacă ai ajuns să citești acest mesaj știi că a fi Formator sau Trainer înseamnă o combinație armonioasă între un magician care să creeze momente de AHA pentru participanți , un dirijor care să potențeze și armonizeze experiențele participanților către obiectivele de învățare și încă ceva extrem de important, TU, esența TA pentru AUTENTICITATE.
Da...! Procesul de Formare de Formatori de la Schultz Consulting, după mai bine de 10 ani de experiență și inovare permanentă, te face și pe tine FORMATOR.

Ne bucurăm de faptul că am format mai bine de 1500 de traineri acreditați ANC (CNFPA) în ultimii 7 ani în România. Aceștia activează în mediul business, guvernamental și nonguvernamental. Iar toate acestea n-ar fi fost posibile dacă rata de recomandare a cursurilor noastre n-ar fi atât de mare.

Am creat un mediu creativ și stimulativ pentru ca trainerii noștri să se dezvolte, să învețe, să experimenteze, să inoveze. Tot acest ansamblu de procese devenind un fel de a fi pentru noi și ne dorim să vă împărtăşim din experienţele noastre.

Ne-am bucura să lucrăm cu tine dacă vrei să devii Formator și să înțelegi cum:

    Învață adulții
    Să primești și să oferi feedback pentru dezvoltereSă utilizezi metode și instrumente de educație a  adulților
    Să creezi experiențe relevante de învățare pentru  adulți
    Să utilizezi corect strategiile de debriefing EIAG, ORID
    Să evaluezi participanți și programe de formare
    Să analizezi corect nevoile de învățare ale participanților
    Să gestionezi dinamica de grupSă marketezi un curs propriu

Te provocăm la un proces de dezvoltare personală și profesională ca Formator, ghidat de traineri cu experiență în formare și în creare de procese de învățare.

Standardul ridicat al procesului este asigurat de Marius Donțu- trainer cu peste 18 ani de experiență în traininguri naționale și internaționale și de echipa sa de formatori experți în formarea adulților.

Acţionar majoritar şi Manager general la Schultz Consulting, de profesie jurist, are 20 ani experienţă în management de proiect pentru companii, structuri guvernamentale, Programe ale Uniunii Europene, Programe ale Băncii Mondiale, Programul Naţiunile Unite pentru Dezvoltare, Programe guvernamentale.

A desfăşurat proiecte internaţionale cu parteneri din Germania, Finlanda, Danemarca, Franţa, Marea Britanie, Polonia, Portugalia.

Trainer certificat la nivel naţional şi internaţional, are o experinţă de peste 18 ani în training, perioadă în care a dezvoltat numeroase programe de training în diferite domenii, perfect adaptate cerinţelor clienţilor: comunicare, customer care, resurse umane, formare de formatori, managementul timpului, leadership, etc.

Marius Donţu a avut oportunitatea de a lucra, de-a lungul timpului, în echipe internaţionale, atât ca manager de proiect, cât şi ca trainer format la scoala americană.

Este specializat în sisteme europene de evaluare a competenţelor în urma cursurilor absolvite în Austria şi a experienţei de lucru cu traineri din Europa.

Scop: Dezvoltarea competenţelor de formator

Obiectievele cursului:

La sfârşitul cursului participanţii vor fi capabili să:

-caracterizeze situaţii de învăţare la adulţi,

-îşi identifice propriul stil de învăţare,

-identifice diferenţa dintre andragogie şi pedagogie,

-identifice formele de educaţie definite la nivel european,

-identifice diferenţele dintre educaţie, învăţare, training, coaching, tutoriat şi mentorat,

-caracterizeze modul în care învaţă adulţii,

-realizeze o analiză a nevoilor de training,

-conştientizeze tipurile de bariere în situaţii de învăţare şi modul de gestionare a lor,

-stabilească obiective de învăţare,

-selecteze conţinuturi pentru o sesiune de training,

-identifice elementele dinamicii grupurilor în învăţare (Model Schultz)

-proiecteze o teorie de învăţare într-o paradigmă,

-elaboreze metodele unei sesiuni de training în funcţie de obiective

-demonstreze abilităţi de adresare a întrebarilor în debriefing,

-aplice 3 tipuri de strategii de debriefing (KOLB, EIAG, ORID)

-construiască un program de training în funcţie de unităţi, sesiuni si module,

-ofere şi să primească feed-back comportamental,

-elaboreze un studiu de caz, fishbowl, experienţă structurată,

-aplice metode de învăţare,

-susţină o prezentare eficientă,

-conducă un proces de învăţare aplicat,

-selecteze, elaboreze şi adapteze resursele de învăţare conform planului de organizare,

-aplice metodologia de certificare a resurselor umane şi autorizare a furnizorilor de training,

-evalueze rezultatele învăţării şi să aplice instrumente de evaluare,

-elaboreze şi să negocieze o oferta de training,

In urma absolvirii acestui curs, veţi primi certificat de formator recunoscut de Ministerul Muncii şi Ministerul Educaţiei.

Certificatul vă recunoaşte competenţele necesare practicării meseriei de formator - cod COR 242401.

Alături de certificatul ANC (CNFPA), fiecare participant va primi şi un certificat Europass.

Acesta cuprinde 2 pagini şi furnizează informaţii despre:

- competenţele dobândite de titularul certificatului de formare profesională;

- categoriile de ocupaţii accesibile titularului de certificat;

- instituţiile emitente şi de acreditare;

- nivelul certificatului;

- modalităţile de obţinere;

- condiţiile de admitere şi căile de acces la urmatorul nivel de educaţie;

- centrele naţionale de referinţă;

Tematică:

Cursul cuprinde următoarele module:

Invăţarea la adulţi

Definitia invăţării, tipuri de invăţare, mediul de invăţare, analiza unei experienţe de invăţare, identificarea propriului stil de invăţare

Metode şi tehnici de învăţare

Metode axate pe participant, metode axate pe formator, promovarea invăţarii prin dinamica de grup, unde se vor aborda tehnici de prezentare în care folosim tehnologia pentru a pune în evidență mesajele cheie.

Vor fi abordate urmatoarele metode interactive: brainstorming, studiu de caz, joc de rol, simulare, debate, puzzle, workshop, teatru forum, fotovoice, open space, fishbowl, quiz, etc.

(Competenta 4 - Aplicarea metodelor şi tehnicilor speciale de formare)

Planificarea învăţarii

Definirea obiectivelor formării, Proiectarea activităţilor de formare, Construirea situaţiilor de învăţare, Pregătirea suportului de curs şi a materialelor auxiliare, Analiza nevoilor de formare, Stabilirea profilului participantului, Pregătirea planului de invăţare, Redactarea ofertei de formare, promovarea ofertei de formare, Structura programului de formare.

In cadrul sesiunii de realizare a conținuturilor se vor aborda tehnici de creare a unei paradigme, instrumente de proiectare a conținuturilor (mind maping, etc utilizând software educațional gratuit).

(Competenta 1 - Pregătirea formării, Competenta 5 - Marketing-ul formarii, Competenta 6 - Proiectarea programelor de formare)

Realizarea activităţilor de formare

Informarea participanţilor privind activităţile de formare, Motivarea participanţilor la formare, Facilitarea activităţilor de învăţare, Rezolvarea conflictelor, Oferirea de feed-back participanţilor la formare, Adresarea intrebărilor pentru reflecţie, Includerea participanţilor în procesul de învăţare, Gestionarea controlului în învăţarea interactivă.

(Competenţa 2 - Realizarea activităţilor de formare)

Organizarea sesiunii de instruire

Organizarea activităţilor de formare, Organizarea spaţiului în care are loc formarea, Negocierea programului de formare, Constituirea unităţilor de lucru, Asigurarea facilităţilor suplimentare, Constituirea şi gestionarea echipelor de formatori.

(Competenta 7 - Organizarea programelor şi a stagiilor de formare)

Evaluarea formării

Aplicarea probelor şi instrumentelor de evaluare, Metode de evaluare, Obiectivele evaluării, Evaluarea sesiunii de formare, Elaborarea portofoliului de evaluare, Evaluarea eficienţei programelor de formare, Revizuirea  programelor de formare, Promovarea criteriilor şi sistemelor de asigurare a calităţii.

(Competenta 3 – Evaluarea participanţilor la formare, Competenta 8 – Evaluarea, revizuirea şi asigurarea calităţii programelor şi a stagiilor de formare)

În final fiecare participant va avea oportunitatea de a planifica şi susţine o sesiune de training interactiva de 20 minute pentru colegii săi, după care va primi feed-back de la colegi, referitor la impactul acestei sesiuni. De asemenea va primi feed-back constructiv din partea trainerului.

Această sesiune este foarte utilă pentru participant deoarece îi oferă o imagine a propriului stil de abordare a training-ului. 

Prezentare  traineri:                 

Marius Donţu

Acţionar majoritar şi Manager general la Schultz Consulting, de profesie jurist, are 20 ani experienţă în management de proiect pentru companii, structuri guvernamentale, Programe ale Uniunii Europene, Programe ale Băncii Mondiale, Programul Naţiunile Unite pentru Dezvoltare, Programe guvernamentale.

A desfăşurat proiecte internaţionale cu parteneri din Germania, Finlanda, Danemarca, Franţa, Marea Britanie, Polonia, Portugalia.

Trainer certificat la nivel naţional şi internaţional, are o experinţă de peste 18 ani în training, perioadă în care a dezvoltat numeroase programe de training în diferite domenii, perfect adaptate cerinţelor clienţilor: comunicare, customer care, resurse umane, formare de formatori, managementul timpului, leadership, etc.

Marius Donţu a avut oportunitatea de a lucra, de-a lungul timpului, în echipe internaţionale, atât ca manager de proiect, cât şi ca trainer format la scoala americană.

Este specializat în sisteme europene de evaluare a competenţelor în urma cursurilor absolvite în Austria şi a experienţei de lucru cu traineri din Europa.

Raluca Medeşan

Raluca are o experienţă de 5 ani în domeniul educaţiei nonformale. Licenţiată în Comunicare şi Relaţii Publice, absolventă de Master în Formarea Formatorilor, a creat procese de învăţare personale şi de grup pentru oameni din domenii precum bussines, antreprenoriat, educaţie, ONG-uri, administraţie, media, HR, sănătate. De asemenea Raluca a făcut parte din echipe de facilitare de procese consultative şi decizionale pentru echipe transdisciplinare. Aportul său creativ şi dinamic în procesele de învăţare este unul apreciat de către participanţii săi, dar şi de colegii din echipele de formare. Trebuie menţionat faptul că pune mult accent pe dezvoltarea ei personală şi profesională, făcând parte din comunităţi de practică în Training şi Antreprenoriat.

Expertizele sale de formare sunt: Formare de Formatori, Comunicare şi Relaţii Publice, Lucru în echipa, Negociere, Dezvoltare personală.

Perioada de desfăşurare:

6 ZILE, Prima parte: 26-28 octombrie şi partea a doua : 2-4 noiembrie 2012.

La sfârsitul cursului fiecare participant va susţine o sesiune de training de 20 minute.

Examenul de absolvire se va desfăşura Luni5 noiembrie 2012 şi va consta   într-o probă practică (realizarea unui plan de lecţie) şi o probă teoretică (test grilă).

La examenul de absolvire va fi prezentă o Comisie de evaluare formată din evaluatori ai  Consiliului Naţional de Formare Profesională a Adulţilor.

Grup ţintă:  12-14 persoane

Locul de desfăşurare:

Sediul Schultz Consulting: str. Rondă, nr. 8bis, sector 2, Bucureşti

Taxă de participare:

Taxa de participare este 2000 RON/participant şi se va achită până la data de 26 octombrie 2012.

Taxa de participare acoperă costurile cu privire la traineri, pauzele de cafea şi masa de prânz, materiale, testele intermediare şi examenul de absolvire.

Participaţii la alte cursuri marca Schultz Consulting beneficiază de o reducere de 10% din pretul cursului.

Oferim discount pentru grupuri mai mari de 3 persoane.

                          REDUCERILE NU SE CUMULEAZĂ

Taxa se poate achita în doua transe

(50% înainte de începerea cursului şi 50% înainte de examenul de absolvire).

Taxa de participare nu conţine TVA,

pentru că Schultz Consulting nu este plătitoare de TVA.

Condiţii de înscriere:

Pentru a vă înscrie la curs vă rugăm să ne transmiteţi următoarele documente:

copie carte de identitate; copie certificat de naştere; copie diplomă de licenţă; fişa de înscriere completată şi semnată (se descarcă de pe site-ul nostru       

www.schultz.ro)

copie certificat de căsătorie (în cazul doamnelor      care şi-au schimbat numele după căsătorie);copia unui document care atestă achitarea taxei de participare.

Persoanele interesate vor trimite documentele necesare înscrierii până la data de

24 octombrie 2012 la adresa alina.mihalache@schultz.ro sau fax: 021.315.65.48.

Pentru informaţii suplimentare despre curs vă rog să o contactaţi pe

Dna. Alina Mihalache, tel: 0728.16.33.03.

Înscrierile se fac în ordinea primirii fişelor până la completarea locurilor.

Despre Schultz Consulting SRL

Schultz Consulting este o companie dinamică de consultanţă şi training în diferite domenii precum: dezvoltare instituţională,comunicare, lucru în echipă, management de program, management de proiect, leadership, negociere, resurse umane, mangementul timpului. Misiunea companiei noastre este de a oferi competenţe la standarde de excelenţă.Ingredientele pe care ne bazăm sunt: optimizarea cunoştinţelor, dezvoltarea abilităţilor şi formarea atitudinilor. Pentru aceasta folosim ştiinţele comportamentale aplicate prin metoda experenţială de formare, instruire a adulţilor.

Permalink: https://www.comunicatedepresa.ro/sc-schultz-consulting-srl/curs-autorizat-de-formator-schultz-consulting-ultima-zi-de-inscriere-ultimele-2-locuri-libere