CURS AUTORIZAT MANAGER RESURSE UMANE - SEPTEMBRIE 2009

Cursul de Manager Resurse Umane organizat de Schultz Consulting este construit dupa o experienta remarcabila in consultanta si training in domeniul resurselor umane.
Prin intermediul cursului dorim sa oferim participantilor posibilitatea dezvoltarii abilitatilor de planificare si gestionare a resurselor umane in contextul sistemului de valori care guverneaza relatiile de munca in Romnia.
Abordarea managementului resurselor umane din Romnia este total diferita de abordarea altor state cu experienta n gestionarea relatiilor de munca n societatea capitalista.
Cursul este construit in contextul procesului schimbarii atitudinii fata de munca si proprietate pe care il traverseaza tara noastra. Managerii de resurse umane trebuie sa fie pregatiti sa gaseasca solutii atat la problemele oamenilor, cat si ale organizatiei.
Elementul de noutate al Cursului, il constituie abordarea managementului resurselor umane in contextul managementului de proiect.

Acest curs ofera participantilor un mediu de laborator in care pot lucra la dezvoltarea personala si profesionala.

Cursul de Manager Resurse Umane organizat de Schultz Consulting este un curs:


PRACTIC, INTERACTIV SI AUTORIZAT



BENEFICII:
1. Curs interactiv axat pe probleme practice si instrumente eficiente.
2. Participantul va fi pus in situatia de a gasi solutii la probleme reale romanesti.
3. Participantii au sansa sa interactioneze cu un Trainer cu o vasta experienta
practica in domeniul resurselor umane.
4. Participantii vor primi suport de curs si fise de lucru pentru aplicatii.
5. Participantii se vor consulta cu trainerul in vederea realizarii lucrarii practice pentru examenul de absolvire.
6. Absolventii examenului final vor primi certificat recunoscut de Ministerul Muncii,
Ministerul Educatiei si CNFPA si supliment descriptiv cu competentele dobndite in
conformitate cu ocupatia de Manager resurse umane, cod 123207 din COR.

7. Participantii vor beneficia de 2 pauze de cafea/zi si servicii de catering la pranz,
asigurate de organizatori.

Scop: Sa dezvolte competente de manager resurse umane.

OBIECTIVE:
La sfrsitul cursului participantii vor fi capabili sa:
1. Consilieze ceilalti manageri in probleme de resurse umane
2. Coordoneze desfasurarea activitatilor de resurse umane
3. Coordoneze elaborarea politicilor si programelor de resurse umane
4. Coordoneze personalul din departamentul de resurse umane
5. Elaboreze strategia de resurse umane
6. Monitorizeze costurile de personal
7. Monitorizeze sistemul de relatii de munca al organizatiei
8. Organizeze activitatile departamentului de resurse umane
9. Reprezinte compartimentul de resurse umane



TEMATICA:

Management
1. Functiile manageriale
2. Rolul managerului de resurse umane n dezvoltarea unei companii
3. Management strategic. Planificare strategica.
4. Management organizational.Structuri organizationale.

Cultura organizationala

1. Elementele culturii organizationale
2. Tipuri de culturi organizationale
3. Schimbarea culturii organizationale
Recrutarea si selectia

1.Recrutarea

_ Surse si metode de recrutare. Avantaje si dezavantaje.
- Recrutarea interna
- Recrutarea externa
_ Trierea candidatilor
- Scrisoarea de intentie (forma, rol , evaluare)
- CV-ul (evaluarea pe criterii, continut si forma). Metoda geometrica.

2.Selectia

_ Etapele procesului de selectie.
- Interviul telefonic
- Interviul de angajare
- Evaluarea interviului. Instrumente.
- Rolul intervievatorului
- Mesajele nonverbale si interpretarea lor
- Testarea candidatilor
- Evaluarea eficientei procesului de selectie

Integrarea noilor angajati

Planificarea , implementarea si evaluarea integrarii

Analiza si descrierea posturilor

_ Gestiunea programului de analiza si descriere a posturilor:
- Planificarea programului
- Comunicarea programului
- Culegerea de informatii referitoare la post : analiza documentelor, metoda observarii, chestionarele, interviul, metode structurale, foaia zilnica de lucru etc.
- Redactarea fiselor de post

Evaluarea Performantelor angajatilor

_ Procesul de evaluare a performantelor. Etapele Procesului de evaluare a performatelor
_ Obiectivele evaluarii performantelor
_ Tehnici de evaluare a performantelor: MBO, 360 grade feedback, comparative,scale de evaluare, eseu

Motivarea angajatilor

_ Teorii motivationale
_ Motivarea financiara
_ Metode de motivare nonfinanciara

Evaluarea posturilor

Metode de evaluare: metoda punctelor, metoda comparatiei, NEMA

Instruirea angajatilor

_ Identificarea nevoilor de instruire instrumente
_ Metode de selectie furnizori externi de instruire
_ Planificarea, implementarea si evaluarea instruirii

Managementul carierei

Metode de planificarea carierei.

Comunicarea

Identificarea barierelor in comunicarea organizationala

Feedback-ul

La sfrsitul cursului participantii vor fi examinati si vor primi certificat de competente n conformitate cu ocupatia de Manager resurse umane, recunoscut de Ministerul Educatiei si Ministerul Muncii.

COMPETENTE:

In cadrul acestui curs, participantii isi vor insusi urmatoarele competente:
1. Consilierea celorlalti manageri in probleme de resurse umane
(Ofera informatii de specialitate, Pregateste echipa manageriala in problemele de resurse umane.)

2. Coordoneaza desfasurarea activitatilor de resurse umane
(Stabilieste prioritati in derularea activitatilor de resurse umane, Informeaza
Asupra stadiului de derulare a activitatilor, Asigura corelatia dintre modurile de derulare a activitatilor de resurse umane.)

3. Coordonarea elaborarii politicilor si programelor de resurse umane
(Stabileste politicile si programele de resurse umane necesare.
Analizeaza permanent continutul politicilor si programelor de resurse umane, Asigura corelatia dintre politicile si programele de resurse umane.)

4. Coordonarea personalului din departamentul de resurse umane
(Stabileste rolurile personalului din departamentul de resurse umane
Aplicainstrumente de motivare a personalului din departamentul de resurse umane,
Controleaza activitatea personalului din departamentul de resurse umane,
Evalueaza potentialul si performanta personalului din departamentul de resurse umane, Ofera asistenta tehnica individuala personalului din departamentul de resurse umane.)


5. Elaborarea strategiei de resurse umane
(Stabileste planul strategic de dezvoltare a resurselor umane,
Stabileste obiectivele de resurse umane, Stabileste modalitatile de atingere a obiectivelor, Elaboreaza planul de comunicare a strategiei de resurse umane.)

6. Monitorizarea costurilor de personal
(Elaboreaza proiectul de buget de resurse umane, Stabileste sistemul de Monitorizare a costurilor de resurse umane, Analizeaza executia bugetului de resurse umane.)

7. Monitorizarea sistemului de relatii de munca al organizatiei
(Negociaza structura si continutul drepturilor si obligatiilor angajatilor si patronatului, ce intervin n procesul muncii, Stabileste sistemul de monitorizare a relatiilor de munca, Identifica potentiale situatii conflictuale)

8. Organizarea activitatii departamentului de resurse umane
(Stabileste volumul de munca necesar atingerii obiectivelor compartimentului de resurse umane, Elaboreaza structura organizatorica a compartimentului - organigrama si relatii organizatorice-, Asigura ncadrarea cu personal a structurii organizatorice.)

9. Reprezentarea compartimentului de resurse umane
(Stabileste furnizorii de servicii pentru activitate de resurse umane,
Evalueaza activitatea furnizorilor de servicii, Activeaza n echipe de lucru interdepartamentale.)

PERIOADA DE DESFASURARE:

6 ZILE , 18-20 si 25-27 Septembrie 2009.

In timpul cursului se vor sustine 5 teste grila.

Examenul de absolvire se va desfasura pe data de Duminica 27 Septembrie 2009 si consta intr-o proba practica (realizarea unui plan general de resurse umane) si o proba teoretica (test grila).

La examenul de absolvire va fi prezenta o Comisie de evaluare formata din evaluatori ai Consiliului National de Formare Profesionala a Adultilor.

LOCUL DE DESFASURARE:
Bucuresti, Palatul Camerei de Comert si Industrie a Romaniei, tronson 2, mezanin, Camera 1.

GRUP TINTA
12 persoane



TRAINER:

Manuela Trusca

-14 ani experienta in resurse umane ca Manager de resurse umane si Senior consultant,
-9 ani experienta in training,
-Specialist in sisteme de calitate,
-Specialist in management de proiect

TAXA DE PARTICIPARE:

Taxa de participare este de 1000RON/participant (900 RON taxa curs si 100 RON taxa examen de absolvire).
Taxa de participare nu contine TVA, deoarece Schultz Consulting nu este platitoare de TVA.
Taxa de participare acopera costurile cu privire la traineri, sala, materiale, pauze de cafea si examene.

- Taxa se poate achita in doua sau trei transe!

- Grupurile mai mari de 3 persoane beneficiaza de discount!-


CONDITII DE INSCRIERE

Pentru a va putea inscrie, va rugam sa ne transmiteti: o copie dupa buletinul/ cartea de identitate, o copie dupa ultima diploma de studii, fisa de inscriere, pe care o puteti gasi on line, pe site-ul nostru www.schultz.ro , completata si o copie dupa un document care sa ateste achitarea taxei de participare in contul:

SC SCHULTZ CONSULTING SRL
CONT RO40BTRL04301202R81484XX
Deschis la Banca Transilvania Sector 4 AG Tineretului Bucureti,

Inscrierile se fac in ordinea primirii fiselor pana la completarea locurilor.
Conform OG 129/2000 referitoare la formarea profesionala a adultilor costul cursurilor autorizate de CNFPA se deduce (dupa caz) din impozitul pe profit sau pe venit al firmei.

Persoanele interesate vor trimite documentele necesare inscrierii, pana la data de 17 Septembrie 2009, ora 16.00, la adresa de e-mail corina.cojocaru@schultz.ro ; fax: 021.315.65.48